Další ukázkové otázky, které byste měli použít ve svých 360 recenzích
Obsah
- Otázky pro 360 recenzi
- Orientace na detail
- Prioritizace
- Týmová práce
- Mezilidská komunikace
- Spolehlivý
- Schopnost více úkolů
- Organizace času
- Bezúhonnost, čestnost a pravdivost
- Inovativnost
Hledáte další otázky, které byste měli použít, když požádáte zaměstnance, aby poskytli zpětnou vazbu o spolupracovníkovi při recenzi 360? V předchozím článku jsme sdíleli 360 otázek zpětné vazby v pěti oblastech, které byly identifikovány údaji z adresy Indeed.com.
Sledovali atributy, vlastnosti a vlastnosti, které zaměstnavatelé po dlouhou dobu ve svých reklamách o zaměstnání hledali nejčastěji. Pokud většina zaměstnavatelů hledá určitý atribut, je to dobrý výchozí bod pro vývoj 360 revizních otázek.
Zaměstnanci a manažeři musí poskytovat 360 zpětné vazby v organizovaném formátu, nebo je obtížné porozumět a vytvořit akční položky. Pokud pouze požádáte skupinu spolupracovníků o zpětnou vazbu, obdržíte stránky a stránky neorganizovaného komentáře. Při kladení konkrétních otázek je pravděpodobnější, že získáte přímou a užitečnou zpětnou vazbu.
Poskytování 360 zpětné vazby v reakci na konkrétní otázky je lepší pro zaměstnance, kteří poskytují zpětnou vazbu také. Otázky se starají o jejich nejčastější otázky a obavy. Vždy říkají, dobře, ráda poskytnu zpětnou vazbu, ale co vlastně chcete vědět? Co vám nejvíce pomůže zjistit?
Udělejte tedy všem 360 účastníkům recenze laskavost a vezměte si příslušné otázky z dříve doporučených 30 otázek s recenzemi nebo použijte tyto další otázky k získání zpětné vazby. Neváhejte přizpůsobit otázky a určit, které otázky se chcete zeptat na každého zaměstnance, který dostává 360 hodnocení.
Otázky pro 360 recenzi
Použijte tyto otázky, pokud si v recenzi 360 vyžádáte zpětnou vazbu. Ptají se na oblasti, které jsou v práci důležité a oceňované.
Orientace na detail
- Když pracujete se zaměstnancem na projektu, připraví důkladný plán a poté jej provede?
- Jaká je vaše zkušenost zaměstnance věnovat pozornost detailům ve své práci?
Prioritizace
- Stanoví zaměstnanec prioritu akčním položkám a jeho práci obecně, a poté sleduje stanovené priority?
- Jsou podle vašeho názoru priority, které vybere, vhodné priority?
Týmová práce
- Jak zaměstnanec přispívá k úspěšnému a efektivnímu fungování svého týmu?
- Co, pokud vůbec něco, dělá zaměstnanec, který narušuje fungování týmů, kterých se účastní?
Mezilidská komunikace
- Udržuje vás zaměstnanec aktuální informace o tom, co potřebujete vědět, abyste mohli provádět své součásti projektu nebo úkolu?
- Komunikuje zaměstnanec efektivně tak, aby vám bylo jasné jeho poselství, význam a co od vás potřebuje?
Spolehlivý
- Do jaké míry se můžete spolehnout na to, že zaměstnanec dodržuje své závazky?
- Můžete uvést příklad doby, kdy zaměstnanec prokázal spolehlivost ve své práci s vámi?
Schopnost více úkolů
- Můžete mi říct o době, kdy jste si všimli, že zaměstnanec s lehkostí plnil řadu různých úkolů a priorit? Padl někdy míč?
- Jak efektivní je zaměstnanec při koordinaci svých úkolů s ostatními zaměstnanci za účelem zvýšení jeho efektivity?
Organizace času
- Můžete poskytnout celkový obrázek o tom, jak efektivní je zaměstnanec při řízení svého času /
- Navštěvuje zaměstnanec pravidelně tým a jiná setkání? Nebo je stále více pozdě?
- Jak včas je podle vašich zkušeností zaměstnanec ohledně plnění závazků a úkolů?
Bezúhonnost, čestnost a pravdivost
- Věříte zaměstnanci, že udělá to, co říká, že udělá, aniž by se omlouval nebo obviňoval ostatní zaměstnance z jakéhokoli selhání?
- Říká zaměstnanec pravdu, když jste ho pozorovali, jak pracuje s vámi a dalšími zaměstnanci?
- Důvěřujete zásadně zaměstnanci?
- Zamítá zaměstnanec pod autobus další zaměstnance?
Inovativnost
- Přichází zaměstnankyně s novými nápady, novými přístupy a inovativními řešeními, když pracuje s vámi a ostatními?
- Je zaměstnanec schopen přijmout nový nápad, podpořit jej mezi kolegy a přivést jej k uskutečnění?
Toto jsou příklady typů otázek, které můžete použít ke zlepšení účinnosti vašich 360 recenzí. Pomáhají zaměstnancům reagovat na organizaci jejich zpětné vazby způsobem, který umožňuje přijímajícímu manažerovi nebo zaměstnanci rychle organizovat a vidět vzory.
Poskytování zpětné vazby zaměstnanci je efektivnější, když kladete otázky, které zpětnou vazbu řídí. Tyto ukázkové otázky můžete použít k přípravě vlastních 360 recenzí nebo na základě těchto příkladů napsat vlastní otázky.
360 recenzí je významnou a přispívající součástí dobře zaokrouhlených systémů řízení výkonu, jsou-li prováděny dobře a uvážlivě používány.
