Vzorky otázek z pohovoru k posouzení plánovacích dovedností

Obsah

Plánování otázek pohovoru
Plánování odpovědí na dotaz na pohovor
Vzorové otázky pohovoru pro zaměstnavatele

Tyto ukázkové otázky týkající se pohovoru ohledně plánování vám umožní posoudit plánovací schopnosti kandidáta, s nímž pohovoříte. Odpovědi vašeho kandidáta na otázky týkající se plánování ohledně pohovoru vám pomohou určit, zda jsou plánovací dovednosti součástí jejich sady pracovních dovedností.

Schopnost plánování je nezbytná pro všechna pracovní místa, ale je mimořádně důležitá na pozicích, jako je manažer, plánovač a manažer projektu, administrativní asistent a řízení a kontrola kvality.

Tyto ukázkové otázky rozhovorů můžete použít ve svých vlastních rozhovorech. Zjistěte více během pohovoru o pracovních dovednostech žadatele v plánování.

Nemusíte se ptát na všechny tyto otázky, ale pokud je plánování důležitou součástí práce, pro kterou najmete, vyberte několik otázek týkajících se plánování a zeptejte se každého člověka, s nímž pohovoříte. Ujistěte se, že jste položili stejné otázky týkající se plánovacích dovedností u každé osoby, se kterou pohovorujete, abyste mohli porovnat a porovnat jejich odpovědi.

Plánování otázek pohovoru

Přidělení vést nový projekt, nastínit kroky, které jste podnikli v minulosti, nebo byste podnikli v budoucnu, aby byl projekt na správné cestě a pohyboval se?
Co byste vyvinuli, abyste zajistili, že vy a tým měříte efektivitu jejich plánování a provádění plánu?
Popište pracovní prostředí nebo kulturu, ve které jste nejproduktivnější a nejšťastnější.
Zúčastnili jste se někdy týmu, který od vás vyžadoval spolupráci při plánování projektu? Jak byste popsal roli, kterou jste hráli?
Popište součásti svých minulých úkolů, které se týkaly plánování. Jak efektivní byl váš výkon v této roli plánování?
Jak jste se během posledního týmového projektu podíleli na plánování projektu? Popište svou roli při provádění kroků potřebných k dokončení projektu. Jak jste změřili úspěch projektu?
Jaké kariérní cíle jste si stanovili pro svůj život? Jaký je jejich plán?
Jaký je váš plán pro vaši kariéru? Jak byste definoval „úspěch“ pro svou kariéru?
Co muselo být na konci vašeho pracovního života, abyste se cítili, jako byste měli úspěšnou kariéru?
Jak by členové týmu popsali roli, kterou jste hráli, a účinnost vašeho příspěvku k nedávnému týmovému projektu, úsilí o plánování oddělení nebo projektu?
Jaké jsou tři tipy, které byste nabídli každému, kdo přijme roli, která zahrnuje plánování, projekce a odpovědnost za rozhodnutí?
Popište jakékoli povinnosti, které jste v minulosti měli v souvislosti s plánováním pracovních sil, plánováním materiálů a dodávek, rozvrhem dodávek nebo interakcemi s dodavateli?
Popište činnosti a chování svého vedoucího nebo vedoucího, na které reagujete nejpříznivěji, když se účastníte činnosti projektového týmu.
Jaký je osobní styl a příspěvky člena týmu, který vám bude nejúspěšněji podávat zprávy? Jak jste v minulosti zvládl takového kolegu?
Pokud jste v minulosti neměli žádné praktické zkušenosti s obchodním plánováním, proč si myslíte, že byste tuto roli v naší práci úspěšně zvládli?
Popište proces, který jste použili k vytvoření strategického plánu pro vaše oddělení, sekci nebo celkovou organizaci.
Když se podíváte dopředu na další rok, jaké úspěchy vám umožní mít pocit, že váš pracovní výkon a přínos byly úspěšné?
Když se podíváte dopředu na nadcházející rok, co by vás přimělo věřit, že jste při své práci selhal?

Plánování odpovědí na dotaz na pohovor

Tyto tipy, jak posoudit odpovědi kandidáta na otázky týkající se plánování, vám pomohou vybrat nejlepší a nejvíce motivované zaměstnance pro vaši organizaci.

Hledáte zaměstnance, který může s jistotou a efektivně vést projektový tým. Nebo chcete najmout zaměstnance, který dokáže prokázat úspěchy v oblasti osobního plánování, plánování týmů nebo plánování oddělení.

Převzetí role, pro kterou najmete zaměstnance, zahrnuje plánování, naslouchání minulým činnostem, které prokazují, že žadatel může plánování usnadnit, dosáhnout stanovení cílů a poskytnout dovednosti v oblasti řízení projektů, které potřebujete.

Minulé úspěchy hovoří v rozhovoru hlasitěji než projekce žadatele o tom, co si myslí, že by v budoucnu udělal v plánovací situaci.

Chcete zaměstnance, který prokázal dovednosti potřebné v minulosti, nebo zaměstnance, který má zájem a je schopen se naučit plánovací dovednosti.