Klíčové úvahy pro zaměstnavatele při nabídnutí volno

Obsah

• Kdo nabízí sobotní dovolenou?
• Kdo těží z nedělní dovolené?
• Jak by měl vypadat váš program Sabbatical Leave?

Slovo sabbatical pochází ze starozákonní praxe nechat pole ležet ladem každých sedm let. Bylo to jako sobota, den volna, který trval celý rok.

Společnosti, které nyní nabízejí volno, vám zpravidla nedávají rok volna, aby vám mozek (vaše pole dnešní doby) odpočinul, ale dovolují vám více volna, než byste měli na pravidelnou dovolenou.

Zatímco zákony Spojených států nevyžadují žádnou dovolenou, většina společností ji nabízí, s lidmi, kteří nově pracují, v průměru 11 dní v roce a po 10 letech praxe se posunou až o 17 a více let. Ale co když máš šest týdnů nebo více dovolené, vše v jednom kusu? To se nazývá volno na volno.

Kdo nabízí sobotní dovolenou?

Je překvapivé, že mnoho společností v mnoha průmyslových odvětvích nabízí zaměstnancům volno na dovolenou, během nichž se neočekává, že si dokonce zkontrolují svůj e-mail. Od restaurace Cheesecake Factory až po technologický gigant Intel mají zaměstnanci volno, aby dělali, co chtějí.

Univerzitní a vysokoškolští profesoři mají často příležitost čerpat volno. Povaha jejich práce jim umožňuje, aby si vzali celý semestr, aniž by příliš narušili své kolegy. Přesto se očekává, že mnoho profesorů na pracovní volno bude vykonávat práci související s jejich oborem. Prostě se nemusí ve třídě ukazovat. I když to rozhodně nabízí přestávku různých druhů, nejedná se o úplnou přestávku.

Kdo těží z nedělní dovolené?

Osoba, která si vezme šest týdnů volna v řadě, dostane krásnou přestávku, ale podle studie TSNE MissionWorks může celá společnost těžit z vůdcovské dovolené. David Burkus v Harvard Business Review napsal, že čas pryč umožňoval lidem „vytvářet nové nápady pro inovace v organizaci a pomáhal jim získat větší důvěru v sebe jako vůdce“.

To je skvělá věc, ale výzkum také našel něco jiného; ti, kteří vyplnili, zatímco šéf byl pryč na volno, získali různé dovednosti, zatímco šéf byl venku. Často překročili očekávání, která dlouhodobě pomohla podnikání.

Protože sabatická dovolená je pro rozvoj talentů tak užitečná, měly by se společnosti začít zabývat také výhodami mateřské a otcovské dovolené, a to nejen pro nové rodiče, ale také pro lidi, kterým je umožněno rozvíjet a rozšiřovat své dovednosti. Stejně jako u sabbatical, máte dost oznámení, než dítě přijde.

Zatímco noví rodiče nedostávají osvěžující povzbuzení, které by dostali na skutečnou dovolenou na volno, ti, kdo převezmou své povinnosti, jsou. Pohled na rodičovskou dovolenou jako na užitek než na zátěž může také změnit způsob, jakým k ní organizace přistupují.

Jak by měl vypadat váš program Sabbatical Leave?

Každá společnost má jiné potřeby, takže pro řešení sabatického prázdninového programu neexistuje jedno řešení. Při vytváření zásad však přemýšlejte o následujících problémech.

• Jak dlouho musí zaměstnanec pracovat, než má nárok na volno? Mnoho společností vyžaduje pět a více let. Nejpravděpodobněji budete chtít, aby byla součástí vaší retenční strategie. Přemýšlejte o tom, zda se bude placené volno pro záležitosti, jako je rodičovská dovolená nebo dlouhodobá nemoc, nadále hromadit.
• Jak dlouho musí zaměstnanec vzít volno po získání způsobilosti? Pro efektivní program dovolené je lepší, když má zaměstnanec čas se připravit a naplánovat. To je užitečné pro společnost a zaměstnance. Jak dlouho dáváte zaměstnanci, než ztratí dny? Jeden rok? Tři? Mnoho zaměstnavatelů vyžaduje využití pracovní dovolené, než zaměstnanec získá nárok na další volno.
• Jak často vaši zaměstnanci mohou čerpat volno? Každých pět let, každých deset let? Chcete, aby se opakovaly?
• Jsou všichni zaměstnanci způsobilí nebo pouze lidé v určitých rolích? Je to výhoda pouze pro vedoucí pracovníky, nebo jsou způsobilí i administrativní asistenti? Mějte na paměti, že můžete mít výhody pro lidi na všech úrovních vaší organizace. Pokud je však pracovní volno omezeno na určitou skupinu lidí, začínají hodiny k získání nároku na vstup, když vstoupí na pozici způsobilou k volbě na volno nebo když byli najati?
• Je zaměstnanec povinen vyplatit svou pracovní volno, pokud se po pracovní dovolené nevrátí do práce? Co když odejdou do šesti měsíců? Chcete požadovat částečné splácení? Pracovní volno je pro zaměstnance bonusem, ale musí také sloužit podniku. V situaci, kdy dáváte zaměstnanci šestidenní volno bez povinnosti vrátit se, neexistuje žádná obchodní výhoda. (Například mnoho programů pomoci s výukou má nepředvídatelnou délku požadavku na zaměstnání.)
• Započítá se vaše volno na dobu odpracovanou v zaměstnaneckém poměru a na dobu, kdy určíte seniority a nárok na zvýšení platu.
• Je pracovní volno poskytováno v plné výši nebo v částečném platu? Pokud to druhé, kolik? Mějte na paměti, že bez výplaty využije tento výhod jen velmi málo lidí.

Sabatická dovolená je vynikající způsob, jak dát zaměstnancům přestávku a odměnu za jejich tvrdou práci a roky služby. Stejně jako na zemědělských polích, která potřebují odpočinek, potřebují mozky zaměstnanců nějaký čas na odpočinek. Jako odpověď na otázku, jak můžete podpořit odpočinek zaměstnanců, může posloužit volna na volno.

Pokud však program dovolené pro vaši společnost nebude dobře fungovat, možná budete chtít přehodnotit své prázdninové zásady, abyste zajistili, že vaši zaměstnanci budou mít menší přestávky. Je to skvělé pro všechny, když mají zaměstnanci čas.