Proč byste měli klást otázky v rozhovoru o zaměstnání

Obsah

• Kdy se zeptat na potenciální dotazy zaměstnavatele
• Ukažte, že vás zajímá
• Ukažte, že jste prozkoumali organizaci
• Ukažte, že jste inteligentní
• Informuje o vašem rozhodnutí přijmout nabídku práce

Pracovní pohovor je pro organizaci příležitostí zjistit, co chce vědět o finalistech pro určitou pozici, ale je to také příležitost pro každého finalisty zjistit, co také chce vědět. Rozhovor je obousměrná ulice.

Stejně jako manažer náboru chce vědět více o jednotlivci, kterého najímá, jednotlivec chce vědět o vedoucím náboru, budoucích spolupracovnících a organizaci. Finalista, který během pohovoru zanedbává přípravu a klást otázky, chybí příležitosti, jak zapůsobit na manažera najímání a získat více informací, které budou informovat o rozhodnutí přijmout pracovní nabídku.

Kdy se zeptat na potenciální dotazy zaměstnavatele

Otázky finalisty jsou obvykle vyhrazeny pro konec procesu pohovoru. Jakékoli dotazy, které máte, mohou být během pohovoru samozřejmě zodpovězeny. Například tazatel může položit otázku ohledně ochoty uchazeče pracovat dlouhé hodiny, když řekne, že dlouhé hodiny jsou někdy nutné. Pokud finalista připravil otázku, zda jsou vyžadovány dlouhé hodiny, nemusí být tato otázka položena na konci pohovoru.

Při panelových rozhovorech by většina otázek měla být směrována na vedoucího náboru. V případě potřeby mohou své názory poskytnout i další účastníci. Je velmi důležité klást otázky na konci rozhovoru.

Ukažte, že vás zajímá

Kladení otázek ukazuje, že se o práci opravdu zajímáte. Někdo, kdo se o tuto práci nezajímá, by nevyvinul čas na to, aby si kladl otázky. Taková osoba by seděla na pohovoru a odešla co nejdříve. Vaše dotazy říkají vedoucímu náboru, že jste zvážili tuto pozici do té míry, že jste vyčerpali zdroje, které můžete najít.

Ukažte, že jste prozkoumali organizaci

Dobré otázky ukazují, že jste provedli svůj výzkum. Varováním zde je zajistit, že jste provedli svůj výzkum. Pokud se zeptáte agentury, která dohlíží na státní parky, kolik parků má stát, ukazuje se, že jste neprovedli svůj výzkum. Počet státních parků lze snadno najít.

Musíte kopat hlouběji. Pokud se podíváte na webové stránky agentury a zjistíte, že nejnavštěvovanější státní park má čtyřikrát více návštěvníků ročně než nejméně navštěvovaný park, kladou dobré otázky, proč to tak je, co má nebo co nejnavštěvovanější státní park přináší, mnoho návštěvníků a co může nejméně navštěvovaný park dělat, že ten nejnavštěvovanější park dělá.

Přestože výše uvedené příklady jsou izolovanými dobrými otázkami, musíte se ujistit, že otázky, které položíte, jsou relevantní pro roli úlohy v organizaci.

Ukažte, že jste inteligentní

Máte-li skutečný zájem o tuto pozici a pokládáte otázky s dobrým výzkumem, ukážete manažerovi najímání, že jste inteligentní. Inteligence je pozitivní vlastnost bez ohledu na to, jaká je její pozice.

Dobré otázky odhalují finalistické myšlenkové procesy. Najímání manažerů chce lidi, kteří jsou schopni samostatně myslet. Zásady a postupy mohou zatím trvat pouze organizaci. To jsou minima. Aby organizace mohla prosperovat, potřebuje lidi, kteří mohou převzít její poslání, zásady a postupy a aplikovat základní principy na jakoukoli pracovní situaci.

Informuje o vašem rozhodnutí přijmout nabídku práce

V nejzákladnějším smyslu jsou otázky zaměřeny na shromažďování informací. I když je hezké zapůsobit na manažera najímání, celkovým cílem otázek finalistů je informovat rozhodnutí o přijetí pracovní nabídky, pokud bude prodloužena. Otázky o platu, výhodách a dalších tématech se nejlépe uchová až po zajištění pracovní nabídky, ale otázky týkající se organizační kultury, očekávání managementu a dobré kondice mezi finalistou a pozicí jsou během pohovoru férovou hrou.

U externího finalistu je rozhovor obvykle jediným okamžikem klást otázky tváří v tvář. Finalista může vidět jazyk těla manažera najímání a zároveň odpovědět na otázku, která může finalistovi pomoci posoudit, jak pravdivý je manažer najímání ve svých odpovědích.