Co znamená kvalita nájemného a jak to můžete vyhodnotit?

Obsah

• Co znamená „kvalita pronájmu“?
• Jak měřit kvalitu pronájmu
• Obecné metriky, které je třeba zvážit
• Jak zlepšit kvalitu pronájmu
• Udržujte dobré záznamy
• Podívejte se na své silné a slabé stránky
• Udělej změny
• Sečteno a podtrženo

Kvalita pronájmu je důležitou metrikou. Možná to víte instinktivně, ale pokud jste nováčkem v oblasti lidských zdrojů, možná vás zajímá oficiální definice. Zde je to, co potřebujete vědět.

Co znamená „kvalita pronájmu“?

Kvalita pronájmu měří hodnotu, kterou noví nájemci přinášejí společnosti. Zaměstnanec na základní úrovni, který se ukáže, pracuje tvrdě a je produktivní, může mít na společnost lepší dopad než VP, který pracuje na průměrné úrovni. Cvičení

Kvalitu pronájmu je obtížné měřit, ale existují určité metriky, které mohou společnosti použít k určení této hodnoty.

Jak měřit kvalitu pronájmu

Žádná metrika nemůže pokrýt vše, co se týká měření kvality pronájmu. Některé metriky budou samozřejmě specifické pro danou úlohu. Protože musíte vidět dopad nového pronájmu na organizaci, budete často muset měřit výkon zaměstnance šest měsíců nebo déle od doby pronájmu. Tentokrát zpoždění ztěžuje vidění okamžitých výsledků.

Obecné metriky, které je třeba zvážit

Toto jsou obecné metriky, které můžete zvážit.

• Obrat zaměstnance: V fluktuaci zaměstnanců se díváte na procento lidí, kteří odejdou nebo kteří musíte vystřelit v určitém časovém rámci. Osoba, která odejde po dvou týdnech, byla pro společnost špatná; někdo, kdo musí střílet, byl ještě horší. To je zřejmé, ale když se podíváte na obrat jako celek, můžete to říct a dát vám celkový pocit účinnosti vašich najímacích procesů. Pohled na to, jak se obrat v prvních šesti měsících mění, je cenným nástrojem pro vyhodnocení toho, jak si najmete.
• Pracovní výkon: Existuje několik způsobů, jak se podívat na výkon práce. Prvním způsobem je použití kvantitativních metrik. Můžete se například podívat na to, jak rychle pokladna obchodu s potravinami skenuje položky. Porovnáním výsledků nového pracovního poměru s ostatními zaměstnanci a dalšími novými zaměstnanci si můžete ověřit kvalitu pracovního poměru podle toho, jak rychle a efektivně plní své povinnosti. U ostatních úloh se můžete podívat na celkové hodnocení výkonu. Pokud vaše společnost provádí hodnocení výkonu, můžete měřit úspěch svých nových najímání. Plní se podle očekávání? Nebo jsou nad nebo pod očekáváním? Liší se vzorec od toho, co jste zažili u předchozích šarží nových najatých pracovníků?
• Akce: To je opět dlouhodobý pohled na kvalitu pronájmu. Jak dlouho trvá, než zaměstnanec získá povýšení? Jaké procento nových najímačů dostane povýšení do dvou let?
• Zapojení zaměstnanců: Jsou vaše nové nájemní smlouvy zapojeny do práce? Spusťte průzkum zapojení zaměstnanců a zjistěte, jak se vaši noví zaměstnanci najímají o vaší firemní kultuře, pracovní zátěži, platu a jakýchkoli dalších údajích o zapojení zaměstnanců, které chcete měřit. Tím získáte nejen informace o kvalitě pronájmu, ale také o účinnosti vašeho palubního programu. Můžete také měřit, jak dlouho se bude nový zaměstnanec cítit integrovaný.

Jak zlepšit kvalitu pronájmu

Může být snadné platit dobře, najmout dobré manažery, poslouchat své zaměstnance a vytvořit skvělou firemní kulturu. To, jak to uděláte, však záleží na vaší aktuální situaci a na vašich aktuálních nových zaměstnáních. Obecně lze říci, že takto můžete pomocí metrik kvality pronájmu zlepšit své náborové praktiky.

Udržujte dobré záznamy

Protože kvalita pronájmu vyžaduje určitý čas, musíte pochopit, jak jste se rozhodli najmout šest měsíců (nebo více) před shromážděním dat pro danou metriku. Jak vypadal proces najímání této šarže nových najímání odlišně od procesů najímání pro poslední skupinu?

Podívejte se na své silné a slabé stránky

Pokud mají vaše nové nájemné vysoký výkon, ale také vysoký obrat, může to znamenat větší problém. Může se stát, že najmete ty nejlepší lidi, ale vaši manažeři nové nábory řádně nepodporují. Alternativně, možná je to problém s vaším procesem na palubě.

Udělej změny

Není dobré uchovávat metriky, pokud na základě svých zjištění neprovedete změny. Pokud zjistíte, že se jedná o problém, je třeba provést jeho opravu. Pokud zažíváte vysokou fluktuaci, můžete se posadit se svými manažery a říct: „Podívej, jsou to lidé, kteří vedou na vysoké úrovni, ale odcházejí, takže musíme provést změny.“

Musíte věnovat zvláštní pozornost průzkumům zakázek a ukončovacím rozhovorům, abyste věděli, kde se problémy objevují. Mají zaměstnanci nedostatek informací? Mikroprocesorové orgány dohledu? Ať už je problém jakýkoli, snažte se jej opravit.

Sečteno a podtrženo

Lidé často považují kvalitu pronájmu za měření, které ukazuje na kvalitu náborového pracovníka, ale ve skutečnosti je to teploměr pro celou společnost. Dnešní noví zaměstnanci jsou zítřejší hlavní skupinou zaměstnanců, takže je nezbytné, aby byli dobře fit a řádně integrováni.