Mýty pro správu hudby
Obsah
- Nikdo vás nebude brát vážně
- Pouze dobře propojený manažer pro vás může udělat dobrou práci
- Měli by vám říct, co máte dělat
- Nemusíte jim věci řídit
Vztah mezi manažerem kapely a hudebníkem je jen o nejdůležitějším (obchodním) vztahu, který bude mít každá strana. Kolem tohoto oh-tak kritického spojení se však točí mylné představy. Pokud uvažujete o tom, že si najmete umělce nebo se sami vloupáte do světa správy kapel, překonejte tyto mýty z hudebního průmyslu ze svého seznamu.
Nikdo vás nebude brát vážně
Pokud jste hudebník, jsou manažeři důležití, protože vás osvobozují, aby se zaměřili na tvorbu hudby. Je také pravda, že když se dostanete na určitou úroveň, štítky, promotéři, agenti, PR společnosti a další třetí strany budou raději jednat s manažerem než s vámi.
Někdy tito lidé potřebují říkat věci o hudebním díle, které hudebník možná nechce slyšet, takže raději nechají manažera, aby za ně udělal špinavou práci.
V počátečních fázích vaší kariéry se však nezdá, že byste měli získat manažera, než získáte dostatek písní, které obsadí soubor na show. Lidé v tomto odvětví vás vezmou méně vážně, pokud máte jednoho z těchto „manažerů“ - tj. Přítele, který si říká, že je manažerem a nevykonává absolutně žádnou manažerskou práci - než když se zapojíte do zastupování.
Pouze dobře propojený manažer pro vás může udělat dobrou práci
Je velký rozdíl mezi vaším přítelem, který se rozhodne, že jsou manažerem, takže mají výmluvu, aby získali místo ve vaší dodávce, a vaším přítelem, který se rozhodne, že jsou manažerem, protože jsou tak nadšení vaší hudbou, že si ji všichni musí poslechnout.
Nadšený, ale nezkušený manažer se solidní pracovní etikou pro vás může udělat velké věci, i když musí bojovat na každém kroku na cestě k navázání kontaktů a přimět lidi, aby jim věnovali pozornost.
Zřízenější manažeři přinášejí více spojení a často dokážou věci dělat rychleji. Ale je těžké je přilákat na začátku vaší kariéry a je nepravděpodobné, že byste byli jejich první prioritou. Pokud máte šanci dostat nějaké nadšené ruce na palubu, když potřebujete nějakou pomoc, jděte na to.
Měli by vám říct, co máte dělat
Vztahy mezi umělcem a manažerem by měly být spolupráce, nikoli diktatury. Když vyberete manažera, je důležité zajistit, abyste sdíleli stejnou vizi a měli stejná očekávání ohledně hudební kariéry, kterou se snažíte vybudovat.
Pokud se vás váš manažer snaží zformulovat do něčeho, čím nejste, a hledá příležitosti, o kterých si nejste jisti, že skutečně chcete, pak pro vás může mít nesprávný manažer.
Zavedení manažeři jistě přinášejí svět zkušeností a rozhodně mají cenné rady, jak o tom, jak věci fungují v hudebním průmyslu. To však neznamená, že musíte obětovat svůj zvuk a své představy o své hudbě, aby se vešly do nějakého předpokládaného rámce.
Správný manažer pro vás pomůže maximalizovat věci, které děláte pro zvýšení svých šancí na úspěch v hudebním průmyslu, nesnažte se z vás udělat úplně jiný akt, abyste mohli získat rekordní obchod. Pamatujte, že manažer je partner, ne šéf.
Nemusíte jim věci řídit
Druhou stránkou výše uvedeného je, že když máte manažera, musíte je zahrnout do rozhodnutí, která děláte. Žádný manažer nemá rád dozvědět se o show, nové písni, rozhovoru nebo nějaké jiné velké věci přes jinou párty.
Díky nim vypadají špatně a cítí se, jako by byli vyřazeni z vaší kariéry. Pokud vyjednáváte o platbě za něco, měl by být zapojen i váš manažer - nakonec dostanou procento z peněz, které vyděláte s hudbou, za platbu za svou práci, takže by měli vědět o jakýchkoli vedlejších obchodech, které máte znovu se snaží pracovat.
Nezapomeňte především, že váš manažer je váš partner. Musí být ve smyčce, nebo vám nemohou pomoci v pomoci.
