Jaké jsou výhody a nevýhody zaměstnanců?

Obsah

• Proč by mohli zaměstnavatelé umístit zaměstnance na Furlough?
• Výhody zaměstnanců Zaměstnání
• Vyhýbá se propouštění
• Snižuje potřebu náboru
• Umožňuje plánování
• Šetří náklady na kompenzaci
• Nevýhody zaměstnanců
• Ztráta nejlepších zaměstnanců
• Omezené úspory
• Opětovné otevření vyžaduje čas
• Práce je přerušena
• Nižší morálka zaměstnanců
• Sečteno a podtrženo

Další práce jsou povinné volno z práce bez platu. Zaměstnavatelé je obecně implementují jako opatření na úsporu nákladů během náročných ekonomických časů nebo jinak pomalých období pro podnik.

Furloughs se liší od propouštění v tom, že rozvážní zaměstnanci vědí, že mají práci, která se v budoucnu v budoucnu obnoví. Zatímco propouštění zaměstnanci jsou někdy přivedeni zpět do zaměstnání, je méně pravděpodobné.

Proč by mohli zaměstnavatelé umístit zaměstnance na Furlough?

Některá omezení jsou plánována kvůli sezónním poklesům v podnikání. Například některé podniky v turistických destinacích, které jsou zaneprázdněny pouze v určitých ročních obdobích, se mohou během mimosezónních období úplně vypnout.

V druhém příkladu může společnost vyvinout politiku, která vyžaduje, aby si zaměstnanci vzali čtyři dny volna mezi Vánoci a Novým rokem. Tento pracovní volno je považováno za odstupné, protože zaměstnanci si musí vzít čas, který si vzali ze své nashromážděné placené dovolené.

Ne všechny dálky jsou však pravidelně plánovanými událostmi. Někdy mohou ekonomické faktory nebo jiné extrémní situace, jako je pandemie COVID-19 nebo dny následující po 11. září, nebo události specifické pro společnost, jako je například požár, který ničí pracovní oblasti, způsobit, že společnost dočasně zpomalí nebo zastavit výrobu nebo činnost. V těchto případech je pravděpodobné, že zaměstnavatelé zaměří zaměstnance.

Zaměstnavatelé a zaměstnanci zjistí, že existují výhody a nevýhody při výběru raději místo propouštění.

Výhody zaměstnanců Zaměstnání

Zatímco nikdo nechce být bez práce, může být výhoda pro zaměstnavatele, zaměstnance nebo obojí v závislosti na konkrétních okolnostech:

Vyhýbá se propouštění

Přestože zaměstnanci nedostanou výplatu během dálkového období, mají ujištění, že v budoucnu budou mít práci. To může poskytnout určitou úroveň pohodlí, zejména pokud zaměstnanci vědí, že bude docházet pouze na krátkou dobu.

Snižuje potřebu náboru

I když neexistuje žádná záruka, že se všichni rozvážní zaměstnanci vrátí po pracovní volno, společnosti si mohou být docela jisty, že budou mít zkušené pracovníky připravené se vrátit, jakmile se dveře znovu otevřou pro podnikání.

Umožňuje plánování

Pokud se jedná o sezónní trávu a každý ví, že se závod zavře každý červenec, nebo že závod uzavře prázdniny v prosinci, pak to zaměstnanci vezmou v úvahu při sestavování rozpočtu a plánování. Takže to nemusí být nutně traumatické. Mnoho společností to dělá každý rok a udržuje stabilní pracovní sílu.

Šetří náklady na kompenzaci

Zaměstnanci, kteří nepracují, nemusí být placeni. I když by každý podnik chtěl být zaneprázdněn 12 měsíců z každého roku, není tomu tak vždy. Takže snížením počtu zaměstnanců nebo úplným odstavením na určitou dobu mohou být podniky ziskovější, což z dlouhodobého hlediska může zlepšit jejich zaměstnavatele.

Nevýhody zaměstnanců

Je zřejmé, že uzavření obchodu a informování zaměstnanců, že práce není tak dlouhá, není vždy pozitivní. To jsou události, ke kterým může dojít.

Ztráta nejlepších zaměstnanců

Nejvýkonnější hráči, s nimiž opravdu potřebujete podnikat, jsou ti, kteří na dálku najdou nové zaměstnání. I když se očekává, že bude trvat jen týden nebo dva, zaměstnanci pravděpodobně využijí tento čas k aktualizaci svých životopisů a zahájení hledání zaměstnání.

Omezené úspory

Zaměstnavatelé šetří peníze během dálky, ale stále existují výdaje. Vrcholový management obvykle vydělává nejvyšší plat a ti, kteří potřebují udělat nějakou práci, aby se připravili na konec pravděpodobně, přijdou od vrcholového managementu.

Kromě toho mohou být zaměstnancům stále vypláceny požitky v průběhu pracovního poměru, v závislosti na délce pracovního poměru. Pointa je, že náklady budou sníženy, ale nebudou vyloučeny.

Opětovné otevření vyžaduje čas

Dokonce i po relativně krátkém čase bude nějakou dobu trvat, než se věci vrátí zpět a běží na předchozí úrovně. Zaměstnanci budou potřebovat čas, aby se dostali zpět do svých rutin se stejnou účinností, a pokud se někteří zaměstnanci nevrátí, někteří zaměstnanci mohou být na různých pozicích a noví zaměstnanci budou muset být najati a vyškoleni.

Práce je přerušena

Inovace a neustálé mohou klesat na vedlejší kolej, když jsou zaměstnanci vybíráni. Projekty, které byly dokončeny teprve částečně, když se začalo pokračovat, budou muset být znovu spuštěny a bez ohledu na to, jak se dříve zaměstnanci mohli ztratit.

Nižší morálka zaměstnanců

Pokud dojde k neočekávané situaci, zaměstnanci se mohou stát nejistými ohledně budoucnosti společnosti. Zaměstnanci zažijí větší stres, klepy a zvěsti se zvýší a produktivita práce se sníží.

Sečteno a podtrženo

Vzhledem k nevýhodám a výhodám zaměstnanců se musí zaměstnavatelé pečlivě zamyslet nad důsledky tohoto rozhodnutí pro svou pracovní sílu. Při přemýšlení o zaměstnaneckých pracovních poměrech musí zaměstnavatelé zvážit alternativy k tradičnímu propouštění a zaměstnaneckým omezením.