10 hlavních tipů pro najímání správného zaměstnance - pokaždé

Obsah

• Definujte úlohu před přijetím zaměstnance
• Naplánujte svou strategii náboru zaměstnanců
• Použijte kontrolní seznam pro najmutí zaměstnance
• Při najímání zaměstnance najměte správné kandidáty
• Pečlivě si prohlédněte pověření a aplikace
• Prescreen své kandidáty
• Zeptejte se správných otázek pohovoru
• Zkontrolujte pozadí a reference při najímání zaměstnance
• 7 Kritické faktory, které je třeba zvážit před přijetím zaměstnance
• Rozšířit nabídku práce
• Při najímání zaměstnance používejte efektivní dopisy o zaměstnání

Potřebujete deset tipů na najmutí zaměstnance? Najmout správného zaměstnance je náročný proces. Najmout nesprávného zaměstnance je drahé, nákladné pro vaše pracovní prostředí a časově náročné. Na druhou stranu najmutí správného zaměstnance vám vrátí produktivitu zaměstnanců, úspěšný pracovní poměr a pozitivní dopad na vaše celkové pracovní prostředí.

Najímání správného zaměstnance zvyšuje vaši pracovní kulturu a vyplatí vás tisíckrát zpět ve vysoké morálce zaměstnanců, pozitivním plánování do budoucna a dosahováním náročných cílů. Zajišťuje také, že využíváte maximum času a energie, které vaši ostatní zaměstnanci investují do vztahu s novým zaměstnancem - opravdu nákladný a emocionální proces.

Nejedná se o komplexní průvodce najímáním, ale tyto kroky jsou klíčové, když najmete zaměstnance. Pokud potřebujete postupný postup, zvažte použití tohoto kontrolního seznamu pro úspěch při najímání zaměstnanců. Poskytuje komplexní přístup.

Definujte úlohu před přijetím zaměstnance

Najímání správného zaměstnance začíná analýzou práce. Analýza práce vám umožňuje shromažďovat informace o povinnostech, povinnostech, nezbytných dovednostech, výsledcích a pracovním prostředí konkrétního zaměstnání.

Informace z analýzy práce jsou zásadní pro vývoj popisu práce pro nového zaměstnance. Popis práce vám pomůže naplánovat náborovou strategii pro najmutí správného zaměstnance.

Naplánujte svou strategii náboru zaměstnanců

S popisem práce v ruce vytvořte plánovací schůzku pro nábor, do které jsou zapojeni klíčoví zaměstnanci, kteří nového zaměstnance najímají. Náborový manažer je pro plánování zásadní. Na této schůzce je naplánována vaše náborová strategie a zahájení realizace. Týmy, které často najaly zaměstnance, najaly často tento krok prostřednictvím e-mailu.

Použijte kontrolní seznam pro najmutí zaměstnance

Tento kontrolní seznam pro najmutí zaměstnance vám pomůže systematizovat proces přijímání zaměstnanců. Ať už je to váš první zaměstnanec nebo jeden z mnoha zaměstnanců, které najmete, tento kontrolní seznam pro najmutí zaměstnance vám pomůže sledovat vaše náborové úsilí.

Kontrolní seznam pro najmutí zaměstnance udržuje vaše náborové úsilí na cestě a sděluje pokrok zainteresovaným zaměstnancům a manažerovi najímání.

Při najímání zaměstnance najměte správné kandidáty

Můžete si rozvíjet vztahy s potenciálními kandidáty dlouho předtím, než je budete potřebovat při najímání zaměstnance. Tyto nápady vám také pomohou při náboru velkého počtu kandidátů, když máte k dispozici aktuální pozici.

Čím kvalifikovanější kandidáti se můžete vyvinout při najímání zaměstnance, tím je pravděpodobnější, že najdete kvalifikovaného potenciálního zaměstnance. Čtěte dále a objevte nejlepší způsoby, jak rozvinout svůj fond talentů při najímání zaměstnance.

Pečlivě si prohlédněte pověření a aplikace

Práce na revizi životopisů, průvodních dopisů, žádostí o zaměstnání a dopisů žádostí o zaměstnání začíná dobře napsaným popisem úlohy. Váš seznam nejžádanějších charakteristik nejkvalifikovanějšího kandidáta byl vytvořen jako součást procesu plánování náboru.

Zaměřte všechny uchazeče na seznam kvalifikace, dovedností, zkušeností a charakteristik. Při najímání zaměstnance budete trávit čas se svými nejkvalifikovanějšími kandidáty. A to je dobré využití vašeho času.

Prescreen své kandidáty

Nejdůležitějším důvodem pro předběžnou kontrolu kandidátů při najímání zaměstnance je úspora času na pohovor a výběrovou komisi. Zatímco uchazeč může vypadat dobře na papíře, předběžný pohovor vám řekne, zda je jeho kvalifikace skutečně vhodná pro vaši práci.

Navíc v předběžném pohovoru můžete určit, zda jsou jejich očekávání platů shodná s vaší prací. Kvalifikovaný telefonní tazatel také získá důkazy o tom, zda se kandidát může hodit do vaší kultury - nebo ne.

Zeptejte se správných otázek pohovoru

Pracovní pohovor je silným faktorem při přijímání zaměstnanců. Pracovní pohovor je klíčovým nástrojem, který zaměstnavatelé při náboru využívají. Otázky na pracovní pohovor jsou rozhodující pro zvětšení síly pracovního pohovoru, který vám pomůže při najímání správného zaměstnance.

Při přijímání zaměstnanců jsou zásadní otázky týkající se pohovoru, které vám pomohou oddělit žádoucí kandidáty od průměrných kandidátů. Otázky na pracovní pohovor záleží na zaměstnavatelích. Zde jsou ukázkové otázky pohovoru.

Zkontrolujte pozadí a reference při najímání zaměstnance

Účinné kontroly na pozadí jsou jedním z nejdůležitějších kroků při najímání zaměstnance. Musíte si ověřit, že všechny předložené, mincovní údaje, dovednosti a zkušenosti jsou vlastnictvím vašeho kandidáta.

Kontroly na pozadí musí zahrnovat pracovní reference, zejména bývalé supervizory, doklady o vzdělání, reference o zaměstnání a skutečné pracovní pozice a historii trestů. Další kontroly na pozadí při najímání zaměstnance, jako je úvěrová historie, musí souviset s prací, pro kterou najmete zaměstnance.

7 Kritické faktory, které je třeba zvážit před přijetím zaměstnance

Když uvažujete o najmutí zaměstnance, je lákavé nabídnout práci kandidátovi, který se vám nejvíce líbí. Kandidát se cítí pohodlně jako dobře oblečená obuv. Jakmile vytvoříte nabídku práce, nezískáte příliš mnoho překvapení a vaše střevo je příjemné, že váš oblíbený kandidát může tuto práci vykonat.

Při najímání zaměstnance si dávejte pozor. Proč vaše organizace potřebuje jiného zaměstnance, jako jste vy? Tady je sedm kritických faktorů, které je třeba zvážit před přijetím zaměstnance a provedením pracovní nabídky.

Rozšířit nabídku práce

Dopis pracovní nabídky je poskytnut uchazeči, kterého jste pro danou pozici vybrali. Kandidát a organizace nejčastěji ústně sjednali podmínky pronájmu a dopis o pracovní nabídce potvrzuje ústní dohody o platu a výhodách.

Čím vyšší je však pozice, tím je pravděpodobnější, že se pracovní nabídka promění v zdlouhavé vyjednávání o platu, výhodách, ukončení pracovního poměru, bonusovém potenciálu, odstupném, akciových opcích a více při najímání zaměstnance.

Při najímání zaměstnance používejte efektivní dopisy o zaměstnání

Tyto vzorové pracovní dopisy vám pomohou při odmítání uchazečů o zaměstnání, vytváření pracovních nabídek, uvítání zaměstnanců a další při najímání zaměstnance. Pomocí těchto vzorových pracovních dopisů můžete rozvíjet pracovní dopisy, které používáte ve své organizaci při najímání zaměstnance.