Nejlepší nápady pro nábor skvělých uchazečů o zaměstnání

Obsah

• Předběžná tvorba bazénu kandidátů
• Nábor ideálního kandidáta
• Klepněte na své sítě zaměstnanců
• Využijte výhody svých kontaktů
• Použijte svůj web k náboru kandidátů
• Udržujte kontakt s zájemci
• Staňte se zaměstnavatelem volby
• Nábor pomocí internetu
• Používejte Headhunters a Recruiters
• Používejte dočasné agentury a firmy
• Dozvědět se o svých ideálních kandidátech
• Zaměstnejte své dobré skutky

Nejchytřejší zaměstnavatelé, kteří najímají ty nejlepší lidi, najímají předkvalifikovanou skupinu kandidátů na potenciální zaměstnance dříve, než budou potřebovat k zaměstnání. Nebo, jak Harvey Mackay, známý, neuctivý, autor a řečník, říká o vytváření sítí: „Vykopejte si dobře, než začnete žíznit“.

Předběžná tvorba bazénu kandidátů

Můžete rozvíjet vztahy s potenciálními kandidáty dlouho předtím, než je budete potřebovat. Tyto nápady vám také pomohou při náboru velkého počtu kandidátů, když máte k dispozici aktuální pozici. Čtěte dále a objevte nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj fond talentů a přijímat zaměstnance.

Čím dříve přijmete tyto praktiky, tím lépe bude vaše organizace v nadcházející válce o talent. (A věřte tomuto prohlášení, zažijete války o talenty, jak generace baby boomu odejde.) Čtěte dále a objevte nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talentový fond.

Nábor ideálního kandidáta

Užitečný je popis práce, který potenciálním zaměstnancům sdělí přesné požadavky na danou pozici. Ještě užitečnější je proces, který používáte k vývoji popisu práce interně a charakteristik chování vašeho ideálního kandidáta.

Sestavte tým lidí, kteří zastupují nejlepší vlastnosti lidí, kteří v současné době zastávají stejnou nebo podobnou pozici, a nezapomeňte zahrnout manažera náboru.

Vypracujte popis práce, který vymezuje klíčové odpovědnosti a výstupy pozice. Pak definujte behaviorální charakteristiky osoby, o které se domníváte, že je ideálním kandidátem.

Nakonec uveďte seznam svých 5 až 10 klíčových povinností a charakteristik, které budete používat při obnovování obrazovky, provádění telefonních obrazovek a nakonec, stanovení otázek pro kandidáty, s nimiž pohovoříte.

Zní to jako hodně úsilí? To je. Při plánování prostřednictvím e-mailu nebo náborového plánování však budete mít mnohem lepší představu o vlastnostech ideálního kandidáta, kterého chcete do své společnosti přilákat.

Klepněte na své sítě zaměstnanců

Rozšiřte ústní informace o dostupnosti pozice nebo případné dostupnosti každého zaměstnance, aby mohli neustále hledat vynikající kandidáty ve svých sítích přátel a spolupracovníků.

Díky online sociální a profesionální síti máte šanci, že vy a vaši zaměstnanci jste okamžitě spojeni se stovkami a dokonce tisíci potenciálních kandidátů. Klepnutím na toto potenciální publikum na Facebooku, LinkedIn a Twitteru můžete jmenovat jen několik.

Využijte čas veletrhu a seznamte se s potenciálními kandidáty i zákazníky. Povzbuzujte zaměstnance, aby shromažďovali vizitky od potenciálních zaměstnanců s vysokým potenciálem a rozvíjeli s nimi vztahy. A nepřestaňte se samotnými zaměstnanci; klepněte také na sítě vašich sociálních, stravovacích, donorských a akademických kontaktů.

V klientské společnosti manažer prodeje odkázal přítele z dětství, který se stěhoval zpět do svého domovského státu, na pozici. Již několik let se nyní nový zaměstnanec obrátil na všechny své přátele, když se musel přesídlit z Chicaga do Detroitu. Klient měl prospěch ze sítě obchodního manažera a najal vynikajícího zaměstnance.

Nezapomeňte zveřejnit svůj zájem o doporučení zaměstnanců. V některých společnostech jsou doporučení zaměstnanců, zejména pro těžko obsazitelné pozice, odměňováni dokonce peněžními bonusy. Zveřejnění všech otevřených pozic, vyhlášení otevřených dveří na schůzích společnosti a sdílení plánů růstu s členy společnosti pomůže šířit vaši zprávu.

Využijte výhody svých kontaktů

Plaťte zaměstnance za účast a zapojení do průmyslových skupin, konferencí a obchodních výstav. Pravidelně vytvářejte hlavní seznamy vedoucích pracovníků v oboru a dalších potenciálních zaměstnanců od zákazníků, kolegů, spolupracovníků a přátel.

Vypracovat plán systematického a pravidelného kontaktu s těmito lidmi. Buďte připraveni s nimi sdílet popis vaší práce poštou, e-mailem, na internetu a faxem. Pokračujte v každém dobrém vedení.

Používejte rozsáhlé telefonní sítě. Přiveďte lidi na pohovory, než budete mít k dispozici pozici. Možná budete chtít zvážit zahájení pravidelného firemního zpravodaje, abyste si udržovali své hlavní seznamy potenciálních zaměstnanců, zákazníků a dalších zájemců o aktuálním vývoji a událostech společnosti. K jejich odeslání můžete použít online a / nebo distribuci pošty.

Hledáte správná sdružení? Podívejte se na tento zdroj: Najděte asociace, lidi a firmy od vedoucích představitelů americké společnosti asociací.

Použijte svůj web k náboru kandidátů

Říká vaše webová stránka vaší společnosti „Připojte se k našemu týmu“ a dokonce „prodávejte“ potenciální zaměstnance o vizi, poslání, hodnotách a kultuře vaší společnosti? Představujete zprávu o tom, jak jsou lidé oceňováni?

Vyjadřujete svůj závazek vůči kvalitě a svým zákazníkům? Pokud ne, chybí vám jeden z nejdůležitějších náborových nástrojů, které musíte oslovit potenciální zaměstnance s vysokým potenciálem.

Místo typických, suchě napsaných seznamů pracovních míst o dostupných pozicích musí váš web zahrnovat tuto vizi, tuto informaci, která vaši společnost odlišuje od ostatních ve vašem oboru.

Vaše seznamy pracovních míst se musí projevit osobností, aby si potenciální kandidát myslel: „Tato organizace je pro mě.“ A teď, když máte jejich pozornost, musíte také poskytnout způsob, jak uchazeči snadno předložit životopisy k posouzení pro budoucí pozice.

Jedna webová stránka pro nábor společností má odkaz „Promluvte si s prezidentem“ a, jak lépe věříte, lidé ano. Prostřednictvím této pozvánky dostávají neustálý proud životopisů a kontaktů a dokonce najali ředitele výroby, který zde poprvé navázal kontakt.

HR tým jiné společnosti zveřejňuje obecné popisy pozic pro pozice, které často potřebují uchazeče. Lidé reagují. práce při náboru webových stránek.

Udržujte kontakt s zájemci

Nedovolte, aby tito potenciální zaměstnanci předložili své životopisy a už nikdy od vás nic neslyší. Ztratili byste veškerou hybnou sílu, kterou jste právě strávili čas vývojem s oblíbenými. Stejně jako to bylo dříve doporučeno u sítí zaměstnanců a profesionálních kontaktů, pokračujte a rozvíjejte vztah.

Umožněte zájemcům přihlásit se k odběru informačního bulletinu společnosti; zvažte psaní mini-zpravodajů jen pro ně. Sledujte všechna podání na webu pozdravem, který vám děkuje za váš zájem o naši společnost.

Zasílejte pravidelnou aktualizaci svých pracovních nabídek. Pozvěte potenciálního zaměstnance, aby navštívil vaši organizaci, když se nachází v této oblasti. Váš profesionální a trvalý kontakt se zainteresovanými lidmi zajišťuje náborový úspěch.

Staňte se zaměstnavatelem volby

Předtím, než souhlasíte s připojením k vaší organizaci nebo podnikání, přemýšlejte o tom, co potenciální zaměstnanec zvažuje. Jste stabilní, vyděláváte peníze a rostete? Jste vstřícní k zaměstnancům? Zachycuje vaše mise sdílení mysli a / nebo srdce lidí, které chcete nejvíce přijímat?

Bude se nový zaměstnanec cítit součástí něčeho většího než oni, pokud se k vám připojí? Bude vaše organizace rozvíjet jejich talent a poskytovat vzrušující příležitosti pro výzvu a profesní růst?

Pokud na tyto otázky můžete odpovědět kladně, analyzujte každou součást vašeho náborového procesu a ujistěte se, že tyto zprávy odesíláte. Pokud chcete být zaměstnavatelem volby, musíte jednat jako zaměstnavatel výběru. Kromě toho musíte tento závazek sdělit svým budoucím zaměstnancům.

Lidé hledají malé věci - to jsou opravdu velké věci - například, zda si všimnou, zda okamžitě zavoláte. Pozorují, když všichni tazatelé opakují stejné otázky. Jsou si vědomi, že jste odpověděli na potvrzení přijetí jejich životopisu.

Oceňují telefonní hovor, když je pro práci, kterou hledali, vybrán někdo jiný. (Ano, stále musíte poslat dopis lidem, s nimiž jste hovořili, ale více neformální sledování je vítáno.) Cítí se vítáni, když s vámi mohou komunikovat prostřednictvím e-mailu.

Kromě toho, že jste zaměstnavatelem volby, je pověst, kterou si vybudujete ve svém oboru, která je mocným nástrojem při získávání špičkových talentů.

Nábor pomocí internetu

Internet se kromě vaší vlastní webové stránky organizace rychle rozvinul a stal se klíčovým nástrojem náboru, pokud jde o jeho užitečnost pro zaměstnavatele, potenciální zaměstnance a společnost obecně. Naučte se, jak pomocí internetu najít a přilákat skvělé kandidáty. Toto jsou možnosti, které můžete v současné době zvážit.

Umístěte své pozice na webové stránky profesních asociací. To zahrnuje webové stránky místních kapitol nebo profesní sdružení související s prací. (Toto je vynikající metoda pro nalezení místního talentu.)

Uveďte otevřené pozice na webových stránkách, které poskytují soukromí prodejci nebo váš stát nebo místní správa. Váš vlastní stát nebo země bude mít k dispozici ekvivalentní zdroje, které můžete použít.

Umístěte svůj inzerát na webové stránky související s novinami. Většina novin má přidružený web, na kterém můžete zveřejňovat reklamy. Tyto reklamy jsou buď zahrnuty v ceně utajované tiskové reklamy (už je někdo používá s výjimkou místního zveřejňování pracovních míst?), Nebo můžete platit pouze za online publikování. Ujistěte se, že vaše náborové reklamy „prodávají“ vizi a výhody vaší organizace. Efektivní reklamy zobrazují vaši společnost jako vzrušující a obohacující místo pro práci. Efektivní zveřejňování pracovních míst způsobuje, že se lidé chtějí ucházet o vaši firmu.

Používejte Headhunters a Recruiters

Někdy stojí za váš čas použít headhuntery, náboráře a firmy zaměstnávající zaměstnání. Nejlepší firmy udělaly hodně z tohoto domácího úkolu a vývoje kandidátů pro vás. Očekávejte, že zaplatíte 20–35 procent nákladů na roční plat nového zaměstnance. Ale pro některé pozice a v některých odvětvích stojí za to náklady v čase vašeho oddělení a čas investovaný do možného neúspěšného vyhledávání.

Kromě toho mají náboráři již rozvinutou skupinu kandidátů. Poskytují druhý pár zkušených očí, které vám pomohou s vyhledáváním. Některé z nich jsou velmi dobré. Pracovník HR se nedávno setkal s náborářem a nabídl mu prodejní práci v klientské organizaci na místě. Věřte tomu, byl tak dobrý. Určitě ho viděla najít skvělé kandidáty na zaměstnavatele.

Když pracujete v roli HR, volání potenciálních náborových pracovníků přicházejí několikrát týdně. Požádejte o reference a zkontrolujte je. Promluvte si s nekonkurujícími firmami a získejte doporučení náborářů, s nimiž byli spokojeni. Náboráře můžete také zkoumat na libovolném počtu webových stránek online.

Hledáte další nápady ohledně náboru zaměstnanců, kteří jsou potenciálními hvězdnými umělci? Zde je několik dalších mých oblíbených nápadů pro nábor zaměstnanců.

Používejte dočasné agentury a firmy

Zvažte použití dočasného personálu jako řešení „vyzkoušejte osobu na pozici“ nebo na pozici, o které si nejste jisti, že potřebujete dálkové přepravy. Dočasní zaměstnanci mohou také poskytnout užitečnou vyrovnávací paměť pro vzestupy a pády obchodního cyklu, takže během prostojů nemusíte ovlivňovat své hlavní zaměstnance.

Dočasné firmy přijmou a prověří vaše specifikace a zaručí vaši spokojenost. Šetří vašim zaměstnancům obrovské množství času, protože poskytují testování, kontrolu drog, kontrolu referencí, kontroly na pozadí a cokoli jiného, ​​co byste chtěli, za nominální poplatek. Než se personalisté setkají s vybranou skupinou uchazečů, byla pro ně většina práce, kromě osobního pohovoru, dokončena.

Kromě toho, jak se firmy seznamují s vašimi potřebami, stejně jako to dělají ředitelé a náborové, vyhledávají a navrhují talent, o kterém věří, že splňuje vaše kritéria pro kandidáty na hvězdy.

Mnoho společností pracuje se dvěma nebo třemi agenturami a mnoho společností najímá pouze prvních pět procent dočasných zaměstnanců, takže najímají skvělé lidi.

Dozvědět se o svých ideálních kandidátech

Zjistěte, co čtou vaši potřební kandidáti; všimněte si webových stránek, které navštíví; prostudujte si seznamy, kterých se účastní; určit průmyslové časopisy a noviny, které čtou.

Identifikujte své oblíbené zpravodajské zdroje, fóra, diskusní skupiny a místa pro praktikování sociálních sítí. Jinými slovy, zjistěte vše, co můžete, o typech lidí, kteří tvoří prvních deset procent vašich současných zaměstnanců a to nejlepší z vašeho talentového fondu.

Tyto informace samozřejmě použijte k obnovení životopisů ak vývoji účinných otázek na pohovor.

A co je nejdůležitější, použijte tyto informace k vytvoření kreativních, zábavných náborových strategií pro vaše potenciální otevření. Posaďte se se zájmovou skupinou, která zahrnuje členy skupiny, kterou se pokoušíte najmout, a vymýšlejte další možné způsoby, jak najít kvalifikovanou skupinu kandidátů pro každou pozici.

Mezi příklady, které byly vidět, patří velmi vtipná reklama v nehybných novinách. Doslova vyskočil ze stránky, protože vyčníval tak silně ze smečky. (Reklama hledala kreativu pro reklamní agenturu; můžete se vsadit, že našli svého dokonalého kandidáta.) Lidé byli přijati jako potenciální zaměstnanci při procházení knihkupectví kvůli knihám, které prohlíželi. Lidé najímají na obchodních výstavách od lidí navštěvujících jejich stánky.

Zaměstnejte své dobré skutky

Zde je bonus o náboru skvělých zaměstnanců: Propagace, kterou vaše organizace dostává ve zpravodajských médiích, v tisku, v televizi, v rádiu a online, je pro nábor nesmírně důležitá.

Několik dobrých slov, zajímavý článek nebo kousek o vaší misi, který odráží vaši organizaci v příznivém světle, povede k tomu, že k vám přijdou potenciální zaměstnanci. A to je nejlepší způsob, jak najít skvělé potenciální zaměstnance pro vaši kandidátní skupinu.

Nápady pro nábor jsou nekonečné a nekonečně náročné, ale čas a úsilí, které investujete, stojí za to, když vyústí ve špičkový talent pro vaši organizaci.