Strategie budování týmu

Obsah

• Začínáme Team Building
• Motivujte budování týmu
• Posílit úsilí o budování týmu
• Team Building Cvičení a Icebreakers
• Konzultanti pro budování týmu

Nestačí spojit vaši skupinu off-site a mít několik ledoborec hry. Pokud chcete, aby budování týmu fungovalo, musíte ukázat členům týmu, že je to pro ně osobně prospěšné.

V týmové práci je velmi málo „týmu“ bez velké motivace. Žijeme ve společnosti, která se zdá být fascinována individuálními úspěchy a téměř nevšímavými vůči týmům. Dokonce i v nastavení týmu, jako je sport, jsme vybrali All-Stars a MVP (Most Valuable Player) každé hry. To je prostředí, které musíte překonat, aby se vaše skupina při práci stala týmem.

Začínáme Team Building

Myslíte si, že vaše skupina je tým? Nebudou-li o sobě jako o týmu, pokud ne. Odměňujete výkon týmu nebo pouze individuální úspěchy? Nebudete mít velký úspěch v budování týmu, pokud nebudete odměňovat výkon týmu. Dejte své skupině vědět, že jsou týmem, že od nich očekáváte, že budou vystupovat jako tým, a že odměníte jejich úspěchy jako tým. To je první krok k budování týmu.

Pamatujte, že budování týmu musí být každodenní činností. To není něco, co můžete dělat jen čtvrtletně u některé off-site funkce.

Motivujte budování týmu

Pokud chcete, aby budování týmu fungovalo, nestačí jim říct, že jsou týmem a musí vystupovat jako jeden. Musíte také ukázat členům týmu, že je to pro ně osobně prospěšné. Většina z nás jsou sobecké individualisty. V první řadě si dáváme pozor na sebe a děláme to, co nám nejvíce prospívá. Musíme být motivováni, aby zahrnuli kohokoli jiného. Naštěstí pro nás je docela snadné vidět výhody zahrnutí dalších, takže většina z nás to dělá snadno. Láska je silný motivátor. Například rodiče dávají pozor na své děti. Peníze jsou dalším silným motivátorem. Je to ten, který můžete použít jako zaměstnavatel. Avšak nejsilnějším motivátorem, který má manažer k dispozici (protože je nepravděpodobné, že se na vás vaši zaměstnanci zamilují), je sebeúcta. Čím více jedinec vidí výhody pro svou sebevědomí z podpory týmu, tím úspěšnější bude vaše úsilí o budování týmu.

V první řadě musí vaši lidé uznat, že jsou součástí týmu. To můžete posílit uspořádáním schůzek týmů, zveřejňováním zpráv týmů na nástěnce nebo na intranetové stránce a sledováním výkonnosti týmu v porovnání s cíli týmu.

Za druhé, musí věřit, že tým je schopen produkovat více než součet jeho členů. Lance Armstrong je skvělý cyklistický závodník, ale bez podpory a pomoci členů týmu by nemohl vyhrát Tour de France. Ve vašem týmu můžete mít skvělého zástupce zákaznického servisu, ale bez spolupráce ostatních členů týmu by nemohl vyřídit tolik hovorů. Musíte jim to jasně ukázat a jasně vymezit vyšší odměny, které mohou díky týmové práci dosáhnout.

Posílit úsilí o budování týmu

Jedna společnost, kterou znám, měl skvělý tým zákaznické podpory. Jejich režisér napadl tým vyššími a vyššími cíli. Oslavoval jejich úspěchy v plnění a překračování těchto týmových cílů. Také je oslavoval jako jednotlivci. Tým zdobil kóji každého, kdo měl narozeniny. Společně prováděli projekty komunitních služeb. V práci se bavili. A oni si užili bití cílů, které Clint stanovil pro svůj tým. Dostali významnou podporu v sebevědomí z toho, že patří k vítěznému týmu.

Zasílání zpravodajů nebo tisk plakátů s motivačními citáty o týmové práci je dobrý způsob, jak povzbudit členy týmu, aby se spojili a spolupracovali.

Vytváření trička atd. S logem nebo heslem týmu může posílit pocit týmové identity, ale není to nutné. Měli byste znát svůj tým dostatečně dobře, abyste věděli, zda by něco takového bylo pro ně pozitivním posílením.

Nedělejte chybu jednoho účetního manažera, kterého jsem znal. Motto, které si vybral pro svůj tým a vytiskl na míčky, které jim dal, nelétalo. Nezapojil tým do výběru ani hesla, ani předmětu, na kterém bylo vytištěno.

Team Building Cvičení a Icebreakers

Pokud je to možné, doporučuji vám rozvíjet cvičení pro budování týmu. Žádná externí poradenská společnost nezná vaši firemní kulturu stejně jako vy. Můžete dělat různá cvičení nebo hrát různé sporty. Postavil jsem úspěšná cvičení pro budování týmu kolem golfu (pro ne-golfisty) a bowlingu. Dalším v současné době populárním cvičením pro budování týmu je Paintball. About's Paintball Guide vysvětluje základy s těmito články.

Zde je několik dalších zdrojů, které vám pomohou při cvičení:
Kreativní ledoborce, úvody a Hellos
Z obchodních školení, podrobnosti o 15 cvičeních, z nichž si můžete vybrat.
Události pro budování týmů založené na televizi
American Outback Adventures & Events nabízí teambuildingové akce, včetně několika na základě populárních televizních programů.

Pokud se rozhodnete pro pomoc s poradcem venku, zde je několik nápadů:
City Challenge
City Challenge provádí toto cvičení založené na orientačním běhu ve více než tuctu měst, především ve Velké Británii a Evropě.
Zlatý důl ztraceného Holanďana
Klasická hra Performance Management Company je jedním z mých oblíbených cvičení pro spolupráci.
Lanové kurzy
Zde je řada lanových kurzů nabízených společností Adventure Associates.

Konzultanti pro budování týmu

Doporučuji vám rozvíjet cvičení pro budování týmu, kdykoli je to možné. Žádná externí poradenská společnost nezná vaši firemní kulturu stejně jako vy. Pokud se však rozhodnete použít externí konzultanty, mnoho jich najdete na internetu. Nikdy jsem žádné z těchto konzultantů nepoužil, takže je nemohu osobně doporučit, ale jejich webové stránky naznačují, že rozumí potřebám a mohou poskytnout potřebné produkty a služby.

• Simply Speaking, Inc.
  Líbí se mi popis jejich programu Budování pozitivních hvězdných týmů, protože se všichni dostanou na nohy, což usnadňuje účast na akci.
• Vražedné tajemství
  Mají samostatnou sekci jen pro firemní akce.
• Eventus
  Toto je britská firma. Klikněte na tlačítko „Události“ v levém horním rohu a zobrazí se seznam jejich akcí pro budování týmu.