Jak si vybrat nejlepší typy vedení pro vás
Obsah
- Jaký je váš přirozený styl vedení?
- Co potřebuje váš tým?
- Co chce váš šéf?
- Funguje váš současný styl?
- Můžete získat pomoc při změně stylu?
Jak se chová vůdce? Možná máte nápad, ale existuje mnoho různých typů vedení, takže když jste připraveni vést, nemusíte vypadat jako ostatní vůdci, které znáte. Můžete vypadat jako vy. Můžete si vybrat ty nejlepší typy vedení, které pro vás pracují. To je velká úleva, když už máte na talíři ve své nové vůdčí roli tunu.
„Harvard Business Review Study, Leadership, která přináší výsledky“, Daniel Goleman identifikoval šest typů stylů vedení. Zde jsou:
- Vedoucí tempo: Tento vůdce říká: „Dělej to, co dělám teď.“ Mnoho lidí si myslí, že to je to, jak vypadá vůdce. Nevýhodou je, že pokud vždy děláte to, co říká šéf, není pro vaše inovace mnoho prostoru.
- Autoritativní vůdce: Tento vůdce říká: „Pojď se mnou.“ Goleman zjistil, že tento typ vedení je nejlepší, když je potřeba nová vize. Například pokud se společnost zabývá změnami. Tito vůdci inspirují pracovníky k této nové vizi.
- Vedoucí pobočky: Tento vůdce říká: „Lidé jsou na prvním místě.“ Když společnost prochází těžkým obdobím, může vám tento styl ve vztazích dobře posloužit. Goleman ale upozorňuje, že přílišné zaměření na pěstování vůdcovství může vést k oslabení výkonu.
- Vedoucí koučování: Tento vůdce říká: „Zkuste to.“ Při vývoji vedení vedení tento typ vůdce svítí. Toto je někdo, kdo hledá osobní silné stránky a pomáhá jim je rozvíjet. Tento styl vedení však nebude fungovat, pokud se tým nebude chtít učit.
- Donucovací vůdce: Tento vůdce říká: „Udělej to, co ti řeknu.“ Goleman říká, že je to poslední styl vedení, protože to odcizuje členy týmu. Pokud existuje skutečná nouzová situace, tento přístup však funguje skvěle. Jinak zůstaňte pryč.
- Demokratický vůdce: Tento vůdce říká: „Co si myslíte?“ Funguje to skvěle, když potřebujete nové nápady - což je často. V případě nouze však selže.
Vidíte, že existují různé příležitosti, když je každý typ stylu vedení účinný. Který styl je pro vás nejlepší? To jsou otázky, na které se musíte sami zeptat.
Jaký je váš přirozený styl vedení?
Je nejjednodušší pochopit styl vedení, který odpovídá vaší osobnosti. Pokud jste přirozeně stavitelem koalic, může se vám hodit demokratická nebo přidružená vedoucí role. Pokud jste přirozeně panovačný blbec, může se vám líbit styl donucovacího vedení. To je styl, který vás může přirozeně přitahovat - ale nemyslete si, že jen proto, že je to vaše povaha vést jedním ze způsobů, jak byste měli vést.
Co potřebuje váš tým?
To je důležitější než váš přirozený styl vedení. Jak bude váš tým reagovat na každý styl? Co potřebujete k dokončení práce? Pokud potřebujete implementovat zdlouhavý plán, který vedoucí vedení stanovilo dříve, a není zde žádný prostor pro změnu, pak by mohlo být nejlepší tempo.
Ale pokud jste měli těžký rok a je třeba provést změny, vaše nejlepší sázka může být demokratické vedení. Váš tým může pozitivně reagovat na vaše pokusy zapojit je do plánování a rozhodování. Ve skutečnosti se posaďte a promyslete si, co váš tým potřebuje od stylu vedení.
Co chce váš šéf?
To je zvláště důležité, pokud jste v této roli nováčkem. Proč tě najala? Hledala tě, abys pokračoval tam, kde odešel poslední manažer, nebo si tě najala, protože si myslela, že vezmeš tým jiným směrem? Je důležité, abyste to věděli, abyste si mohli vybrat svůj nejlepší styl vedení.
Můžete samozřejmě provádět změny (pokud váš šéf není donucovacím vůdcem), ale vaše povědomí o očekáváních vašeho šéfa vám může pomoci soustředit se na to, co musíte udělat.
Funguje váš současný styl?
Pokud jsou vaši zaměstnanci šťastní a angažovaní, plníte nebo překračujete cíle a vaši šéfové jsou s vaším výkonem spokojeni, skvělé. Pokud však některá z těchto skutečností není pravdivá, zkontrolujte styl vedení. Možná budete muset změnit své základní styly vedení.
Nesouhlasný styl vedení samozřejmě není jedinou oblastí, kterou můžete napravit, ale je dobré začít. Proč? Vždy je snazší změnit své vlastní chování, než přimět ostatní, aby své chování změnili.
Můžete získat pomoc při změně stylu?
Někdy je to tak snadné jako říct: „Víte, nefunguje to, když dávám podrobné pokyny a nutím každého, aby dělal přesně to, co chci, dovolím více svobody.“ Ale často to není tak jednoduché.
Nejprve musíte vědět, jak spravujete, a pak musíte přijít na to, jak musíte spravovat. Měli byste kontaktovat svého šéfa nebo oddělení lidských zdrojů o pomoc a podporu. Pokud je to možné, výkonný koučink může mít obrovský rozdíl v tom, jak vám pomůže orientovat se v těchto obtížných přístupech a volbách stylu vedení.
Typy vedení skutečně dělají rozdíl.Ujistěte se, že používáte ten, který nejlépe vyhovuje vaší situaci, a uvidíte, že se pracovní vztahy a výstup zlepšily - i když byly skvělé, když jste na své cestě vybrali nejlepší typy stylů vedení.
————————————
Suzanne Lucas je novinářka na volné noze se specializací na lidské zdroje. Práce Suzanne byla uvedena v publikacích poznámek včetně Forbes, CBS, Business Insider a Yahoo.
