Jak ukončíte svou práci, opravdu záleží
Obsah
Pokud vám není šestnáct let a jste ve svém prvním zaměstnání, měli jste někdy v průběhu své kariéry zkušenost s ukončením práce. A bezpochyby opustíte práci, ve které se právě nacházíte (ledaže by vás propustili nebo propustili). I když existují miliardy lidí v miliardách různých zaměstnání, nový výzkum ukazuje, že existuje jen sedm způsobů, jak opustit práci.
Vědci Anthony Klots a Mark Bolina zkoumali lidi, kteří odešli z práce na plný úvazek a klasifikovali je do různých stylů. Tyto jsou:
- 31 procent rezignovalo na knihu. To znamená, že svým šéfům sdělovali tváří v tvář, poskytli dopis rezignace a postupovali podle standardních ukončovacích protokolů, včetně poskytnutí upřesnění. Tito lidé také uvedli důvod, proč odcházeli.
- 29 procent prošlo stejnými pohyby jako výše, ale nesdílely to, co je přimělo opustit svou organizaci.
- 9 procent tvrdě pracovalo na vyhlazení vlastního přechodu.
- 8 procent informovalo šéfy předem, že se chystají opustit svou organizaci.
- 9 procent nebylo otevřeno při hledání zaměstnání u svých šéfů. Někdy odejdou přes HR nebo přes víkend pošlou e-mail nebo text.
- 4 procenta na impulz. K tomu obvykle došlo poté, co se v práci stalo něco rozrušujícího nebo hrozného.
- 10 procent bylo hořáky mostů. Tito lidé se nestarali o to, co si o nich lidé mysleli poté, co odešli. Horáky na mostech poskytly překvapivě krátké výpovědní lhůty.
Co to všechno znamená? Záleží na tom, zda jste manažer nebo osoba, která se vzdává. Obě skupiny se z této analýzy mohou poučit.
Manažeři se mohou učit
Většina impulsních tlumičů a hořáků na mosty hlásila zneužívající šéfy. Pokud vaši zaměstnanci často přestanou bez předchozího upozornění nebo jednají, jako by jim záleželo na tom, co si o nich myslíte, mohlo by to znamenat, že vy, šéf, jste problém.
Přestože hrozní zaměstnanci budou vždy existovat, pokud k tomu ve vaší organizaci dochází pravidelně, je čas přehodnotit své chování. Položte si následující otázky:
Křičím?Zvyšování hlasu se může jevit jako účinný způsob, jak šířit informace, ale vaše zaměstnance jsou nepříjemní.
Zacházím s lidmi spravedlivě?Je váš nejlepší přítel jedním z vašich přímých hlášení? Pak se k ní pravděpodobně budete chovat jinak než k ostatním zaměstnancům.
Jak jsem zacházel s posledním, kdo odešel?Udělali jste ze života životní peklo pro zaměstnance, kteří dali výpověď dva týdny? Zkrátil jsi jí hodiny, nebo jsi jí dal nejhorší směny? A co reference? Řekl jste budoucím společnostem, jak strašně byla, aby se pomstila za to, že vás nechala na útěku? Vaši ostatní zaměstnanci si všimnou, jak zacházíte s ostatními lidmi, když odejdou.
Poskytuji konzistentní rady a pokyny?Když zadáte úkol, vrátíte se později a řeknete dotyčné osobě, aby to udělala jiným způsobem? Opouštíte zaměstnance a odmítáte odpovídat na otázky, dokud projekt selže?
Pokud jste na některou z výše uvedených otázek odpověděli ano, začněte tam. Chováte se špatně se svými zaměstnanci a je nejen pravděpodobné, že odejdou, ale také vás častěji nechají v klidu.
Vaše podnikání běží hladce, když obdržíte oznámení o ukončení zaměstnance, takže odměňte lidi za to, že vás o tom informovali. A chovej se ke všem pořádně pořád. Na tom závisí váš trvalý úspěch.
Zaměstnanci se mohou učit
Pokud jste zaměstnancem, který chce skončit, nejlepším chováním pro vaši profesní budoucnost je informovat svého šéfa předem a tvrdě pracovat až do konce svého zaměstnání. Pokud není ohroženo vaše zdraví (duševní nebo fyzické), impulzivní ukončení nebo pálení mostů není dobrý nápad.
Můžete si myslet, že můžete spálit mosty vše, co chcete, protože už nechcete znovu kontaktovat svého bývalého šéfa. Ale ne vždy si to musíte vybrat. Když se ucházíte o novou práci, může náborový pracovník kontaktovat vašeho bývalého šéfa s vaším nebo bez vašeho svolení.
Většina společností chce mluvit alespoň s personálním oddělením o každé práci, kterou jste měli v nedávné minulosti. Pokud jste přestali bez předchozího upozornění nebo udělali něco jiného, abyste spálili mosty, není pravděpodobné, že by personální pracovník nebo váš manažer řekl: „Jo, opustila bez předchozího upozornění, ale to proto, že jsem na ni křičela.“ Ne, řeknou jen: „Přestaňte bez předchozího upozornění. Nelze použít ke zkoušce. “ A nechají to na tom.
Samozřejmě, kolik upozornění dáte svému manažerovi a kolik mu řeknete o tom, proč odcházíte, záleží na manažerovi a firemní kultuře. Pokud je váš manažer blbec, řekl: „Odcházím, protože jsi blbec,“ nepomůže ti to vůbec.
Pokud je váš manažer skvělý manažer, ale je vázán firemními zásadami, říká: „Odcházím, protože jsem vysoce výkonný a společnost vám nedovolí, abyste mi dali slušné zvýšení,“ je skvělá věc udělejte to proto, že dává vašemu manažerovi pákový efekt na pomoc vašim bývalým spolupracovníkům, když jste pryč. Toto rozhodnutí musíte učinit na základě zkušeností manažera a vaší organizace.
Pamatujte, že i když máte škubání pro manažera, dáte dvoutýdenní oznámení, aby pomohlo vaší budoucnosti a usnadnilo přechod vašim spolupracovníkům.
Ať už se rozhodnete opustit jakoukoli práci, nezapomeňte, že to, jak dnes chodíte ven ze dveří, může mít dopad na váš pracovní hon pět let po silnici. Vyberte si pečlivě.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas je spisovatelka na volné noze, která strávila 10 let v podnikových lidských zdrojích, kde najala, propustila, spravovala čísla a dvakrát zkontrolovala u právníků.
