Zde je návod, jak nesouhlasit s vaším šéfem, aniž byste ztratili práci
Obsah
- Jak se připravit na nesouhlas
- 10 klíčových kroků, které je třeba učinit, aby se připravilo na nesouhlas
Nesouhlasit s vaším šéfem není sebevražda. Jistí manažeři ve skutečnosti chtějí zaměstnance, kteří s nimi nebudou souhlasit. Neshoda vytváří lepší nápady, řeší problémy, vytváří pozitivní vztahy a podporuje osobní růst a rozvoj.
To znamená, že nesouhlas s vaším šéfem je mnohem snazší, pokud pracovní kultura vaší organizace podporuje odlišné názory a názory. V těchto zapojených organizacích se angažovaní zaměstnanci vybízejí k tomu, aby nabízeli své názory a nápady, protože organizace chce využít talentů, dovedností a zkušeností zaměstnanců.
Nezapomeňte však, že šéfové jsou také lidé a mají svůj vlastní styl řízení. Tento styl řízení se může pohybovat od diktátorských až po tak hands-off, že jsou mimo dosah. Důležité je znát svého šéfa a jeho styl vedení, aby bylo možné správně posoudit, jak moc budou neshody oceněny a tolerovány.
Jak se připravit na nesouhlas
Způsob, jakým přistupujete k neshodě, je rozhodující, pokud chcete nesouhlasit se svým šéfem. Úctivý a ohleduplný přístup vždy převezme agresivní a náročný přístup. Užitečná jsou také fakta, která podporují váš případ.
Zkoumání oblasti neshod, srovnávání postupů jiných společností a rozhovor s vašimi průmyslovými kontakty je domácí úkol, který byste měli udělat před tím, než se obrátíte na svého šéfa. Takto nekompetitivní osvědčené postupy přinesou potřebné ověření, které podpoří váš názor. Vyzbrojeni daty, nebude to o tom, co si myslíte proti tomu, co si myslí váš šéf.
Zejména v případě, že rozhodnutí zahrnuje vážné obchodní problémy, které by mohly vyžadovat rušivé strategie řízení změn, finanční závazky a emoční energii od zaměstnanců, váš názor potřebuje fakta, aby to podpořil.
10 klíčových kroků, které je třeba učinit, aby se připravilo na nesouhlas
Abychom dosáhli co nejúspěšnějšího výsledku pro vaši diskusi o nesouhlasu se svým šéfem, zde je 10 věcí, které zaměstnanci udělali a které poskytly nejlepší výsledky. Při dodržení všech nebo některých z nich bude nesouhlas s vaším šéfem snazší, bezpečnější a s větší pravděpodobností vám přinese výsledek, který hledáte.
- Nejprve si vybudovali vztah. Když tedy nesouhlasili, měli dobrý vztah.
- Měli rekord úspěchu a přiměli šéfa, aby vypadal dobře. Šéf věřil, že jejich doporučení budou fungovat díky pozitivním zkušenostem v minulosti.
- Měli historii procvičování osobní odvahy. Mohlo by se na ně spolehnout, že budou mluvit pro dobro podnikání. Nesouhlasili by, když si skutečně mysleli, že mají pravdu, a nesouhlasili pouze kvůli nesouhlasu.
- Vystavili závazek k celkovému úspěchu podnikání, nejen k jejich osobnímu nadšení, fiefdomům nebo kariérnímu postupu. Vyhýbali se vytváření doporučení, která pomohla jednomu týmu nebo oddělení a ignorovala ostatní nebo celek.
- Byli přímí a nehráli hry. I když hledali spojence, aby souhlasili s jejich postojem, byli o tom předem, a proto jim bylo možné důvěřovat.
- Nedovolili, aby se šéf cítil jako idiot. Žádná část nesouhlasu nebyla osobní povahy a nedošlo k žádnému volání jménem, sarkazmu ani pohrdání. Neshoda se projevila jako logický přístup k problému a v nejlepším zájmu týmu. Začali diskusi tím, že určili své oblasti dohody.
- Šéf použili jako mentora. Bez ohledu na to, jak moc nesouhlasili s šéfem, udělal stále něco správného, aby byl ve vedoucí pozici. Ptali se sami sebe, co by se mohli od svého šéfa dozvědět, a hledali si čas se svým šéfem, aby diskutovali o problémech a přístupech.
- Jejich obchodní etika a vztahy byly nad výčitkami. Byli to lidé, které šéf mohl pohodlně podporovat a bránit.
- Nechodili kolem šéfa k jeho šéfovi, aby prosili svůj případ. Šéf nebyl slepý svým šéfem a zpravodajským zaměstnancem, který nesouhlasil.
- Byli to dobří komunikátoři, kteří se dokázali přesvědčivě vyjádřit důkazem a zdůvodněním na podporu jejich případu. Věděli, že „myslím“ nebo „cítím“ nestačí k ovlivnění kritického směru. Potřebovali předložit tvrdá data a relevantní fakta. Dokázali prokázat, že jejich řešení důkladně prozkoumali, včetně porovnání dalších podobných společností ve svém oboru.
Pomocí těchto tipů se připravte na den - a přijde, pokud jste dobrým zaměstnancem, druhem zaměstnance, který většina šéfů chce - když chcete (nebo potřebujete) nesouhlasit se svým šéfem.
