Jak se zaměstnavatel rozhodne, kterého kandidáta si najmout?

Obsah

• Jak se zaměstnavatel rozhodne, které uchazeče o pronájem?
• Screening žadatele
• Hodnocení uchazečů
• Kritéria výběru použitá zaměstnavateli
• Jak zvýšit vaše šance na výběr

Jako uchazeč o zaměstnání může být velmi užitečné zvážit, jak zaměstnavatelé při přijímání vaší strategie přijímají rozhodnutí o přijímání pracovníků. Zaměstnavatelé brzy na začátku pracovního poměru vypíší popis práce, který nastíní požadované a preferované kvalifikace uchazeče.

V popisu práce se provede více než jen vyjmenování požadavků na zaměstnání a povinností spojených s rolí:

• Bude specifikovat dovednosti, vzdělání, školení, pracovní zkušenosti a další požadavky na práci.
• Může dokonce poskytnout představu o tom, kde role spadá do struktury hlášení, a dá představu o tom, jak bude vypadat každodenní odpovědnost.

Například popis práce může říci, zda budete muset cestovat a jaké by byly vaše cíle, kdybyste byli najati.

Jak se zaměstnavatel rozhodne, které uchazeče o pronájem?

Jak se zaměstnavatel rozhodne, koho najmout? Začíná to určením, kdo bude dobrým kandidátem na tuto práci. Potenciální supervizor obvykle pracuje s odborníkem v oblasti lidských zdrojů, aby se ujistil, že v tomto dokumentu jsou zastoupeny jak resortní, tak organizační perspektivy a požadavky.

Screening žadatele

U některých zaměstnavatelů jsou životopisy prověřovány systémem sledování žadatelů (ATS) před tím, než je přezkoumají náboroví pracovníci nebo vedoucí pracovníci. U ostatních společností budou životopisy nebo žádosti ručně kontrolovány a bude rozhodnuto o tom, kdo dále prověřovat a případně pohovor.

V některých případech náborový manažer zřídí skríningový výbor, který bude přezkoumávat žádosti a vést pohovory a hodnotit uchazeče. Náborový manažer obvykle uspořádá schůzku, aby zhodnotil ideální profil kandidáta a účtoval komisi.

Každý člen screeningové komise bude mít preference ohledně kvalifikací a kvalit kandidáta vzhledem k tomu, jak se protínají s danou funkcí. Před pohovorem byste měli zjistit složení výboru, pokud je to možné, a pokusit se předvídat jejich vlastní zájem o práci.

Hodnocení uchazečů

Po skončení pohovorů si většina zaměstnavatelů vyžádá informace od všech stran, které se během pohovoru setkaly s uchazeči.

Mějte na paměti, že i na zdánlivě nižší zaměstnance, jako jsou administrativní asistenti, kteří vás pozdravili a nastavili den pohovoru, mohou být požádáni o jejich dojmy.

Chovejte se ke každému s úctou a buďte vždy nejlepším profesionálním já, včetně neformálních obědů nebo večeří s potenciálními kolegy.

Je těžké předvídat, co bude každý zaměstnavatel hledat, když přijímají konečná rozhodnutí o uchazečích, ale je užitečné zvážit některé společné faktory.

Kritéria výběru použitá zaměstnavateli

Zde jsou některá kritéria, která zaměstnavatelé často používají, když se rozhodnou, kterého kandidáta najmout:

• Přizpůsobil by se jednotlivec kolegům v jejich oddělení?
• Má finalista přitažlivou osobnost? Užili bychom si s ní práci?
• Má uchazeč dovednosti nezbytné k tomu, aby v práci vynikal?
• Má jednotlivec odpovídající hloubku a typ předchozí zkušenosti?
• Má uchazeč technické znalosti k tomu, aby svou práci provedl?
• Je žadatel držitelem licencí a / nebo osvědčení požadovaných pro tuto práci?
• Má jednotlivec znalosti, odborné znalosti a informační základnu pro efektivní vykonávání práce?
• Má finalista požadované akademické vzdělání?
• Má kandidát pozitivní, „umí“ postoj?
• Má žadatel silnou pracovní etiku a vysokou úroveň energie?
• Má kandidát důvěru a zkušenosti, aby byl vůdcem?
• Prokázal žadatel, že má přidanou hodnotu, provedl vylepšení a pozitivně ovlivnil konečný výsledek?
• Byl by jednotlivec dobrým týmovým hráčem?
• Může finalista komunikovat jasně a efektivně?
• Je uchazeč dobrou dlouhodobou perspektivou obsazení pracovních míst na vyšší úrovni?
• Je pravděpodobné, že žadatel zůstane v této pozici po dostatečně dlouhou dobu? Bude v roli šťastná? Je příliš kvalifikovaná?
• Zapadá jednotlivec do firemní kultury?
• Dokáže se uchazeč vyrovnat s tlaky a stresem práce?
• Jak nadšený je uchazeč o práci?
• Může finalista inovovat, myslet mimo krabici a tvořivě čelit výzvám?
• Jsou si jednotlivci vědomi svých slabostí, jsou spokojeni s konstruktivní kritikou a jsou motivováni ke zlepšení sebe sama?

Jak zvýšit vaše šance na výběr

I když některé výběrové procesy jsou mimo vaši kontrolu, jiné části nejsou. Své životopisy, průvodní dopisy a rozhovory můžete využít k tomu, abyste se rozhodli, proč jste pro tuto práci nejlepším kandidátem:

Udělejte si čas na přizpůsobení kvalifikací popisu práce: Při psaní motivačního dopisu a pokračování nezapomeňte zdůraznit své dovednosti a schopnosti uvedené v popisu práce. Pokud dokážete ukázat, proč jste silným uchazečem, usnadníte těm, kteří zkontrolují vaše aplikační materiály, kladné rozhodnutí o vaší žádosti. Také to zvýší vaše šance na úspěch.

Udržujte to pozitivní a propagujte se: Zaměstnavatelé milují pozitivní a pozitivní uchazeče, protože přinesou toto myšlení k práci s nimi.

I když přemýšlíte o svých minulých zaměstnavatelích negativně, nechte si je pro sebe. Nikdo je nechce slyšet.

Nechcete se setkat s přílišnou nebo příliš arogantní, ale zvyšujete svou kvalifikaci pro tuto práci. Sdílejte příklady toho, jak jste uspěli na předchozích pozicích, abyste pomohli objasnit, proč jste nejlepším uchazečem.

Po rozhovoru napište poznámku s poděkováním: Je to víc než jen zdvořilý; odeslání poděkování po pohovoru vám dává příležitost zopakovat vaši kvalifikaci pro danou pozici. Také vám dává možnost přidat vše, co byste si přáli během pohovoru. Je to ještě jeden způsob, jak postavit svou kandidaturu na tuto práci.