Jak pozdravit nového šéfa a udělat dobrý dojem

Obsah

• Znáte svou práci
• Buďte aktivní při představování sebe sama
• Získejte jejich ocenění
• Objasněte očekávání
• Pomozte svému novému manažerovi učit se
• Buďte otevřený
• Buďte otevřeni změnám
• Další informace o novém manažeru
• Sledujte záda svého manažera
• Nebuďte do očí bijící sání
• Pět způsobů, jak začít na špatné noze

Váš vztah s vaším manažerem může způsobit nebo narušit vaši pracovní výkonnost a spokojenost. Když se tedy scházíte a začínáte s novým šéfem, je důležité vystoupit na pravé noze. Zde jsou způsoby, jak zajistit, aby se vy a váš šéf dostali k dobrému začátku od prvního setkání, a také pět způsobů, jak zaručit, že budete brzy hledat novou práci.

Znáte svou práci

Toto je nejdůležitější způsob, jak zapůsobit na svého nového šéfa - být opravdu dobrý v tom, co děláte. Dobří vůdci mají talent na dimenzování svých nových týmů během několika prvních týdnů. Budou se ptát. Pokud jste v tom, co děláte, dobří, vyzvednou to, a pokud nejste, nezáleží na ničem jiném.

Buďte aktivní při představování sebe sama

Pokud je to možné, poslat životopis předem. Uveďte shrnutí svých povinností, projektů, na kterých pracujete, plánu rozvoje a jakýchkoli dalších informací, které nemusí být v oficiálním souboru zaměstnanců.

Získejte jejich ocenění

Chování a postoje, které váš nový šéf ocení, zahrnují nadšení, optimismus, zvědavost, iniciativu a dobrý úsudek. Chování, na které se nový manažer obrací: cynismus, kňučení, ukazování prstem, skepticismus a jednání jako vševědoucí.

Objasněte očekávání

Zjistěte, co váš nový manažer očekává od vás (a dalších zaměstnanců) obecně. Buďte připraveni hovořit o tom, co od svého vedoucího očekáváte pro případ, že by vás o to požádali - ale pouze na dotaz. Pokud to není požadováno, obvykle to není dobré znamení.

Pomozte svému novému manažerovi učit se

Buďte aktivní, předvídejte, co potřebují vědět, a poskytněte to ve vhodnou dobu. A buďte trpěliví. Pokud váš manažer nemá zájem o učení, je to další červená vlajka. Nejlepší noví vůdci stráví první tři měsíce kladením otázek a nasloucháním.

Buďte otevřený

Zkuste minimalizovat, kolikrát řeknete: „Zkusili jsme to dříve a nefungovalo to.“ Váš nový manažer některé z těchto poznatků ocení, ale také bude chtít vidět, že jste ochotni něco zkusit znovu.

Buďte otevřeni změnám

Poslouchat. Neposlouchejte to; poslouchej možnosti. Pravděpodobně existuje důvod, proč byl přiveden nový manažer - nenarazte na tento problém. Možná jste, ale můžete ukázat ochotu a schopnost přizpůsobit se a změnit se.

Další informace o novém manažeru

Proveďte vyhledávání Google. Vyhledejte jejich profil na LinkedIn. Zjistěte více o jejich stylu vedení nebo filozofii. Zeptejte se na zájmy, koníčky, rodinu atd. Projevte zájem o jejich seznámení a na oplátku nabídněte informace. Být zranitelným je prvním krokem k budování důvěry a vztahu. Zahrajte si to podle ucha - nenabízejte příliš brzy (TMI), ale buďte připraveni se vrátit.

Sledujte záda svého manažera

Předpokládejme, že již máte pozitivní a stabilní pracovní vztah a jednáte tak. Očekávejte, že vše, co řeknete o svém novém šéfe, se k nim vrátí nebo se příští den dostane na firemní intranetovou stránku. Buďte spojencem.

Nebuďte do očí bijící sání

Dobrý vůdce obvykle zná rozdíl mezi sáním a základní zdvořilostí a schopností. Dělejte dobrou práci a pokuste se vybudovat dobrý vztah, ale nepřekračujte.

Pět způsobů, jak začít na špatné noze

Pro ty z vás, kteří se sami ničí, je zde několik způsobů, jak začít se špatným začátkem s novým manažerem:

1. Předpokládejme, že váš nový manažer je nekompetentní, zlý a nedůvěryhodný. Nechte je vydělat si úctu a důvěru.
2. Držte hlavu dolů a ústa zavřená. Váš nový manažer by se měl naučit tvrdě, stejně jako vy. Udržujte nízký profil. Mluvte jen na dotaz a nabídněte holé minimální množství informací. Zkušenost je nejlepší učitel a my se všichni učíme z našich chyb.
3. Předpokládejme, že vaším úkolem je pomoci vašemu novému manažerovi naučit se lana a přizpůsobit se zavedenému způsobu práce. Buďte vzorem shody. Bude to cítit, jako byste si na chvíli lámali divokého koně, ale zůstaňte tam, protože nakonec přijdou všichni.
4. Znáte všechny ty stížnosti, zášť a stížnosti, které jste ukládali? Všechny ty věci, které váš předchozí manažer neslyšel? Tady je velká šance. Vezměte si celý seznam s sebou na své první setkání. Ještě lepší je, když přijdete jako „mluvčí“ svého týmu. Váš manažer bude respektovat váš nadějný vůdčí potenciál.
5. Pamatujte, že vaše nejlepší šance na úspěch a vylézt na starý žebřík dělá vše pro to, aby sabotoval vašeho nového šéfa. Čím více vypadá váš nový manažer, tím chytřejší budete vypadat. Nenechte si ujít příležitost veřejně napravit nebo nesouhlasit se svým manažerem nebo dokonce lépe za jejich zády.

A mimochodem, pokud se budete řídit těmito pěti způsoby, nezapomeňte získat kontaktní informace pro svého starého manažera. Možná zjistíte, že brzy budete potřebovat novou práci.