Jak Flextime a výhody práce na dálku transformují pracoviště
Obsah
- Globální obchodní atmosféra
- Telekomunikační výzvy pro mladší pracovníky
- Hodnota rovnováhy mezi prací a životem
Téměř 4,3 milionu zaměstnanců pracovalo z domova alespoň na částečný úvazek během roku 2018, podle GlobalWorkplaceAnalytics. To je od roku 2005 nárůst o 140%. Miliony více práce na pozicích, které by se mohly snadno připojit k práci na dálku a dálkovému přenosu, alespoň pár dní v týdnu.
Odborníci dlouho předpovídali, že vývoj mobilní technologie by nakonec měl zásadní dopad na způsob práce lidí a že nastal čas. EMarketer naznačuje, že dospělí strávili více než tři a půl hodiny denně na svých mobilních chytrých telefonech v roce 2018, i když pracovali na pracovištích s maltou, a očekává se, že budou trávit více času díváním se na své telefony než na televizi obrazovky v roce 2019.
To je spousta textových zpráv, surfování na internetu a spolupráce pomocí mobilní technologie, a to jak v kanceláři, tak i na cestách. Inteligentní zaměstnavatelé začali nabízet mnohem více času a práce na dálku, aby udrželi krok s těmito trendy a preferencemi zaměstnanců.
Globální obchodní atmosféra
Společnosti se začaly celosvětově rozšiřovat. Týmy již ne vždy sedí ve stejné kanceláři nebo dokonce ve stejném státě nebo zemi. Musí pracovat mimo běžnou pracovní dobu, aby se mohli přizpůsobit členům týmu v jiných časových pásmech, což vyžaduje větší flexibilitu při plánování.
Cestující zaměstnanci si s sebou mohou vzít práci na cestách, aby zlepšili svou produktivitu, a společnosti mohou bezpečně zadávat úkoly dodavatelům v jiných regionech.
Telekomunikační výzvy pro mladší pracovníky
Telecommuting a flextime odvolání k mladší, technologicky důvtipnější generaci pracovníků. Balíček zaměstnaneckých výhod, který umožňuje flexibilní plány a možnosti vzdálené práce, je velkým přínosem, pokud vaše společnost doufá, že přiláká a najme nejčerstvější mladé talenty.
Millennials nyní tvoří jednu největší populaci pracovníků, hned za baby boomu, kteří odcházejí do důchodu a odcházejí v houfech. Jsou více nakloněni volnějšímu rozvrhu práce, který jim umožňuje soustředit se na práci, když chtějí, a zbytek času upřednostňují své osobní závazky.
Očekává se, že 75% americké pracovní síly bude do roku 2025 tvořeno tisíciletí a chtějí větší flexibilitu a univerzálnost.
Hodnota rovnováhy mezi prací a životem
Větší rovnováha mezi pracovním a osobním životem je na pracovišti novou hodnotou. Flexibilita a vzdálená práce vedou cestu. Studie flexibility na pracovišti 2015 Workplace Flexibility Study odhalila, že zatímco „67% zaměstnavatelů má pocit, že pracovníci mají rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, 45% zaměstnanců nesouhlasí.“
Mnoho zaměstnanců je součástí „sendvičové generace“ - starají se o nemocné rodiče baby boomu a zároveň vychovávají své vlastní děti. Flexibilní rozvrh a práce na dálku umožňují zaměstnancům co nejlépe využít svůj čas, aniž by obětovali svou kariéru nebo osobní život.
Dobrou zprávou je, že společnosti podnikají kroky k poskytování zaměstnaneckých výhod, které ctí větší flexibilitu a možnost pracovat z domova podle potřeby. Studie Workplace Trends naznačila, že sedm z 10 HR manažerů stanovilo prioritu flexibilních pracovních výhod a 87% organizací zažilo lepší spokojenost zaměstnanců. Asi 71% zaznamenalo zvýšení produktivity.
