Příklad otázek, které je třeba položit při vládním pohovoru

Obsah

• Co mi můžete říci o lidech v týmu?
• Mimo můj tým, se kterými částmi organizace budu pracovat nejužněji?
• Jak se školím?
• Jak vypadá úspěch poté, co jsem byl v práci šest měsíců?
• Jak byste popsal kulturu organizace?
• Viděl jsem na vašem webu _____. Můžeš mi o tom říct víc?
• Kdo jsou nejhlasitější zúčastněné strany organizace?
• Všiml jsem si, že ve svém rozpočtu utratíte hodně peněz za _____. Proč?

Při pohovoru na vládní zaměstnání - nebo téměř na jakoukoli práci v této věci - byste se měli vždy ptát na vedoucího pracovníka nebo členy panelu pohovoru. Chtějí a očekávají, že budete mít promyšlené otázky. Rozhovor je koneckonců obousměrná ulice. Manažer najímání se o vás chce dozvědět a chcete se dozvědět o manažeru najímání, vašich potenciálních spolupracovnících a organizaci jako celku.

Existuje mnoho důvodů, proč vám klademe otázky. Otázky vám umožní ukázat váš zájem o práci, ukázat, že jste prozkoumali práci a organizaci, a shromažďovat informace, které vám pomohou při rozhodování, zda byste měli přijmout pracovní nabídku. Neexistují žádné dobré důvody k tomu, abychom se na nic nezeptali. Bez ohledu na to, jak dobře odpovídáte na otázky tazatelů, pokud se na oplátku nezeptáte, budete vypadat nepřipraveni a možná nezajímá.

Vaše otázky však musí být dobré. Nejlepší otázky vám pomohou lépe porozumět práci a organizaci. Nejhorší otázky jsou čistě zaměřené na sebe. Zde je několik dobrých otázek, které můžete položit při příštím vládním pohovoru.

Co mi můžete říci o lidech v týmu?

Lidé obvykle tráví více času s lidmi, s nimiž pracují, než s jejich bezprostředními rodinami. Vaši spolupracovníci mají obrovský dopad na váš život. Dobrý tým může naplnit vaše pracovní dny pomocí pomoci a povzbuzení. Špatný tým se může zbavit vaší energie a motivace.

Dotaz na tým pošle zprávu, že je pro vás důležité pracovat s lidmi, kteří tvoří vysoce funkční tým. Když on nebo ona odpoví na tuto otázku, sledujte řeč těla vašeho tazatele. Je téměř jisté, že tazatel řekne dobré věci o týmu, pokud z jiného důvodu než to, co chcete slyšet. Shodují se však tazatelova slova a řeč těla? Pokud ne, tazatel s největší pravděpodobností převáží nad pozitivními aspekty týmu a nad negativními glosuje.

Mimo můj tým, se kterými částmi organizace budu pracovat nejužněji?

Tato otázka ukazuje tazatele, kterého chcete vědět, jak vaše práce zapadá do velkého schématu organizace. Dobrá spolupráce s ostatními částmi organizace je rozhodující pro vaši produktivitu, výkon týmu a úspěch organizace. Znalost těchto lidí vám může poskytnout výchozí bod pro vaši síť, jakmile budete v práci.

Tyto informace můžete zjistit, když začnete pracovat, ale dotaz na to v rozhovoru ukazuje, že už přemýšlíte o tom, jak se integrovat do širší struktury organizace. Chcete vědět, kam se vám hodí velký obrázek, abyste mohli maximalizovat svůj dopad na organizaci.

Jak se školím?

Školení - zejména úvodní školení - je zásadní pro úspěch zaměstnance. Existuje v této roli strukturovaný školicí program pro nové nájemníky, nebo se od svých spoluhráčů poučíte za běhu, když se objeví úkoly a úkoly? Budete mít mentora? Jak budete vědět, že jste zvládli to, co se od vás očekává?

Zeptat se na školení ukazuje, že přemýšlíte nad tím, jak získat práci, jak tuto práci dělat. Chcete vědět, jak vás organizace vyvine v přijatelného umělce. Chcete být jisti, že vás organizace usiluje o úspěch.

Jak vypadá úspěch poté, co jsem byl v práci šest měsíců?

S větší pravděpodobností než tato otázka bude pro vaši tazatele výzva odpovědět. Ve vládním procesu náboru je tolik kroků, které se dějí před pohovorem, a manažer náboru skákal byrokratickými obručemi, aby se dostal k tomuto bodu. Manažer najímání možná o této otázce ani neuvažoval.

Přesto však vaše tazatelská reakce na otázku hodně ukazuje. Ať už tazatel říká cokoli, je to pravděpodobně největší klíč k úspěchu. Při snažení přijít s odpovědí může tazateli chybět jedna nebo dvě, ale odpověď by vám měla poskytnout dobrý přehled o očekáváních, která budete muset splnit do konce prvních šesti měsíců.

Je to dobrá otázka, protože ukazuje, že přemýšlíte o úspěchu. Aniž byste byli domýšliví, můžete si najmout své místo jako dané a přesunout konverzaci do plánování, jak budete úspěšní.

Jak byste popsal kulturu organizace?

Kultura organizace je neuvěřitelně důležitá. Chcete se dobře hodit do kultury. Nemusíte být v lásce s organizací hned za netopýrem, ale nechcete, aby byl hrubý nesoulad mezi tím, jak pracujete a jak organizace funguje.

Úkolem může být to, co chcete dělat, ale můžete skončit frustrovaný, pokud se vám nehodí. Pokud tlak nezvládnete dobře, nechcete pracovat v organizaci, která neustále reaguje na krize. Naopak, pokud jste řízená osoba, nechcete pracovat ve vynalézavé, neobvyklé agentuře.

Tato otázka ukazuje, že se chcete s organizací vyrovnat, ale nevyvoláváte se tak, že byste potřebovali souhlas ostatních, abyste se cítili dobře o sobě. Je to otázka zjišťování skutečností. Během pohovoru může tazatel získat představu o tom, co chcete slyšet jako odpověď, takže dávejte pozor na tazatele, který překrucuje negativy do pozitiv, když je vaše osobnost v rozporu s organizační charakteristikou.

Viděl jsem na vašem webu _____. Můžeš mi o tom říct víc?

Jedním z nejlepších způsobů, jak se připravit na vládní pracovní pohovor, je zkontrolovat web organizace. Některé informace budou snadno srozumitelné a některé mohou být tak technické; nikdo mimo organizaci nebo její dodavatelé tomu nerozumí. Když něco uvidíte, částečně to pochopíte, poznamenejte si to. To může být něco, na co se můžete v rozhovoru zeptat.

Informace, kterým rozumíte, zobrazují organizaci v pozitivním světle. I když organizace vyřešila soudní spor o zaplacení milionů dolarů žalobci, na webových stránkách organizace bude uvedeno, jak organizace problém aktivně řeší a pracuje v nejlepším zájmu těch, kterých se to, co bylo špatně způsobeno, stalo.

Dotaz na informace na webových stránkách organizace ukazuje tazateli, který jste provedli základní výzkum. Mohli byste se zeptat na něco lepšího než jen na vysvětlení, ale to není nutné. Pokud máte zázemí, abyste se mohli na něco zeptat hlouběji, udělejte to, ale pokud nemáte takové pozadí, držte se vysvětlující otázky.

Kdo jsou nejhlasitější zúčastněné strany organizace?

Kromě čtení webových stránek organizace zkontrolujte, co o organizaci říkají ostatní. Kritici organizace mohou mít pravdu, ale mohou být také špatně mrtví. Kritici mají nejčastěji legitimní problémy, ale jejich navrhované způsoby řešení těchto problémů se liší od toho, co chce organizace dělat. Problémy se snadněji dohodnou než řešení.

Po pohovoru se zamyslete nad tím, jak váš tazatel odpoví na tuto otázku. Je odpověď tazatele dobře odůvodněná? Je reakce zjevně neobjektivní? Uznává tazatel legitimní kritiku vůči organizaci?

Tazatel by nikdy neměl zainteresovat zúčastněnou stranu před potenciálním novým zaměstnáním. Buďte opatrní, pokud tazatel řekne něco znepokojujícího o zúčastněném.

Všiml jsem si, že ve svém rozpočtu utratíte hodně peněz za _____. Proč?

Vláda běží na peníze, zatímco auto běží na benzín. Jak vládní organizace utrácí své peníze, ukazuje, kde jsou priority organizace. Podstatná část všech vládních rozpočtů je věnována personálu, místo toho se podívejte, které programy nebo granty získávají největší kousky koláče.

Pokud si uděláte čas, abyste porozuměli rozpočtu organizace, budete pozitivně vyčnívat z ostatních kandidátů. Rozpočet vlády může být obtížné pochopit. Snažte se správně interpretovat rozpočet, ale pokud jej špatně vyložíte, nemějte na sobě potíže, když tazatel napraví vaše nedorozumění.