Příklad odpovědí na otázky po demotáži
Obsah
- Proč jste vzali snížení?
- Byl váš nápad nápadem?
- Jste naštvaní na snížení?
- Jaký je váš pocit být peerem s lidmi, které jste zvyklí spravovat?
- Chystáte se dohlížet na slečnu?
- Chystáte se hledat nové zaměstnání?
Nezáleží na tom, zda je degradace dobrovolná nebo nedobrovolná, spolupracovníci chtějí vědět, co se stalo s degradací. Pokud jste byli degradováni, není pochyb o tom, že vás zvědavý spolupracovník položí na toto snížení.
Některé otázky mohou být velmi nevhodné, ale budete odpovídat nějakým způsobem. I když odmítnete odpovídat na jejich otázky, tón, volba slov a řeč těla použitá v odmítnutí mohou mluvit hlasitě o vašem pohledu na události. Pokud jste naštvaní, ukážete to bez ohledu na to, jak moc se pokusíte udržet pokerovou tvář.
Lepší možností než odpovědět odmítnout, je odpovědět na otázky čestně. Nemusíte položit všechny své karty na stůl, ale musíte být tak průhlední, jak to okolnosti dovolí. Dávejte pozor, abyste nedovolili nikomu, kdo se podílí na degradaci. Stane se z toho kancelářské drby.
Níže je několik otázek, které můžete získat, a některé příklady odpovědí na ně. Tyto odpovědi můžete použít jako výchozí body pro odpovědi, které byste dostali, kdybyste byli dotázáni na vaše snížení úrovně.
Proč jste vzali snížení?
Odpověď 1: Moje rovnováha mezi pracovním a soukromým životem se rozplynula. Zjistil jsem, že trávím příliš mnoho času v práci do té míry, že mi chybí důležité věci v mém osobním životě, jako jsou školní akce svých dětí, dobrovolnická práce a tolik potřebné prostoje. Ve své nové roli budu mnohem šťastnější, protože po řádné pracovní době budu mít čas dělat věci, které chci dělat.
Odpověď 2: Nebyl jsem schopen uplatnit své silné stránky ani ve své staré roli, jako ve své nové roli. Mám pocit, že v této roli budu pro organizaci lepší, a to mi dá větší spokojenost než dělat práci na vyšší úrovni. Všichni pracujeme na dosažení stejných cílů a tato pozice mi umožňuje účinněji pomáhat organizaci dosáhnout těchto cílů.
Odpověď 3: Před mým posledním zaměstnáním jsem byl na stejné pozici. Když jsem měl tuto práci předtím, byla to taková zábava. Ve svém posledním zaměstnání jsem neměl takovou zábavu, jakou jsem měl předtím. Doufám, že to štěstí znovu zachytím.
Odpověď 4: Ve svém posledním zaměstnání jsem byl příliš zdůrazněn. Vždycky jsem se cítil, jako bych byl pozadu. Začal jsem mít zdravotní problémy související se stresem a rozhodl jsem se, že budu mít dost. Než jsem způsobil větší poškození mého zdraví, musel jsem omezit své pracovní závazky. Pokud nemáte zdraví, nemůžete dělat nic profesionálně. Někteří lidé v tomto stresu prosperují a jiní je nechají zabít. To pro mě prostě není.
Byl váš nápad nápadem?
Odpověď 1: Ano, hledal jsem degradaci. Jsem rád, že můj šéf a organizace podporují mé potřeby. Tato zkušenost mě přiměla cítit se, jako by na mě hledali. Konečně, umístění lidí musí být pro zlepšení organizace. Jsem rád, že vedení mě dokáže postavit tak, aby to prospělo organizaci i mně.
Odpověď 2: Ne, nebylo to moje rozhodnutí, ale vidím, jak bude tento krok přínosem pro organizaci. Jistě, existují určité kompromisy, ale celkově si myslím, že to bude pozitivní změna. Snažím se v této nepředvídané situaci učit co nejvíce.
Odpověď 3: Můj manažer i já jsme měli stejný nápad zvlášť. Přinesl jsem jí to a ona řekla, že myslela stejně. Podařilo se nám dát dohromady hlavy, abychom našli nejlepší způsob, jak bychom mohli vyhovět mým potřebám a potřebám organizace. Vím, že mám štěstí, že mám manažera, který je ochotný být se mnou tak otevřený a pustil mě do procesu rozhodování.
Jste naštvaní na snížení?
Odpověď 1: Spíš ne. Tato změna má samozřejmě své nevýhody, ale myslím, že pro mě bude pokrok lepší. Mám pocit, že jsem obsazen v roli vhodnější pro můj talent.
Odpověď 2: Musím přiznat, že jsem byl zpustošen zpočátku. Teď mám pocit, že jsem prošel emocionálním traumatem toho všeho, a jsem připraven být produktivní. Jsem rád, že organizace si myslí, že mě dost drží, abych si udržel a postavil mě do pozice, abych byl úspěšný.
Odpověď 3: Jsem zklamaný, ale překonám to. Potřebuji trochu času, abych vše zpracovala a uviděla, jak se hodím do své nové role.
Jaký je váš pocit být peerem s lidmi, které jste zvyklí spravovat?
Odpověď 1: Jsem rád, že jsem součástí skvělého týmu. Rád jsem vedl tým, ale teď jsem připraven na jinou roli.
Odpověď 2: Bude to úprava pro nás všechny, ale myslím, že budu v pozici přispívat do týmu více než já jako manažer. Dynamika týmu se trochu změní, ale znovu najdeme rovnováhu. V minulosti jsme prošli personálními změnami a prošli jsme těmi v pořádku.
Chystáte se dohlížet na slečnu?
Odpověď 1: Ano, ale jsem nadšený svou novou rolí. Dohled je velmi prospěšný, ale někdy to může být také velmi náročné. Těším se, až se soustředím na svou vlastní práci. Možná se jednoho dne dostanu zpět do dohledu, ale soustředím se na tuto práci dobře.
Odpověď 2: Ne, supervize byla jednou z mých nejoblíbenějších částí práce. Je třeba říci, že za to, že jste zodpovědní pouze za svou vlastní práci, je třeba říci mnoho. V této chvíli se v mé kariéře cítím vhodnější pro individuální roli přispěvatele než pro dohled. To se může v budoucnu změnit, ale prozatím jsem šťastná a nedohlednu.
Chystáte se hledat nové zaměstnání?
Odpověď 1: Ano, budu se rozhlížet, ale vždy se rozhlížím jen proto, abych viděl, kteří lidé se pohybují v naší organizaci a v dalších. Tato okolnost se nemění, jak sleduji trh práce.
Odpověď 2: Ne, nemyslím si to. S touto novou rolí jsem spokojený.
Odpověď 3: Nevím. Zaměřím se na tuto novou práci dobře. Po několika měsících přehodnotím roli, jak do ní zapadnu a kam chci svou kariéru odejít.
