Jak reagovat na spolupracovníky a zaměstnance

Autor: Randy Alexander
Datum Vytvoření: 1 Duben 2021
Datum Aktualizace: 16 Smět 2024
Anonim
How would you Deal With CONFLICT between two Coworkers? The BEST Answer to this Interview Question!
Video: How would you Deal With CONFLICT between two Coworkers? The BEST Answer to this Interview Question!

Obsah

Zaměstnancům a spolupracovníkům se stávají smutné věci. Členové rodiny zemřou. Členové rodiny a přátelé onemocní a mají dopravní nehody. Někdy mohou spolupracovníci zažít smutné chvíle života sami. Jsou to lidé, s nimiž trávíte nejvíce času téměř každý den v týdnu.

Když se ke svým spolupracovníkům stane smutek a zármutek, můžete být také hluboce zasaženi - a také chcete vědět, co dělat. Zaměstnavatel a spolupracovníci mohou nabídnout podporu a pomoc zaměstnancům při řešení osobních tragédií na pracovišti.

Manažer a pracovníci lidských zdrojů jsou klíčoví, když zaměstnanec zasáhne úmrtí nebo smutek. Doufejme, že mají vztah se zaměstnancem tak, že by mu byli povoláni, informováni nebo informováni o tom, co se děje v životě zaměstnance. Většina zásad volna navíc vyžaduje, aby zaměstnanec zavolal svého nadřízeného. Většina případů úmrtí a zármutku vyžaduje volno z práce - a soucit a útěchu od manažerů a spolupracovníků.


Jak nabídnout sympatie

Kdo volá zaměstnanec, když tragédie vstoupí do jeho života? Šéf. Když zaměstnanec zavolá nebo se zastaví s bolestnou životní situací, musí manažeři nabídnout jako první krok opravdovou soucit a podporu. Poté musí být manažeři připraveni hovořit se zaměstnancem o možnostech, které společnost nabízí, bez ohledu na okolnosti problému zaměstnance, úmrtí nebo smutek.

Manažeři by měli zapojit zaměstnance v oblasti lidských zdrojů, kteří budou informováni o možnostech, jako je politika volna v době úmrtí, volno v zákoně o rodinné dovolené a další. Personální oddělení bude také vědět, na koho se obrátit v případě dávek zdravotního pojištění, krátkodobých a dlouhodobých žádostí o invaliditu a životního pojištění.

Toto jsou první kroky, které obvykle nastanou, když zaměstnanec zažije jeden ze životních smutků. Je důležité, aby manažeři společnosti a zaměstnanci lidských zdrojů pečovali, podporovali, informovali a přicházeli o možnostech zaměstnance a včasně reagovali a usilovali o pomoc zaměstnanci.


Jak mohou organizace nabídnout sympatie

Společnosti přistupují k zaměstnancům smutným zážitkům různými způsoby. Zaměstnanci v klientských společnostech udělali hodně pro zaměstnance, kteří prožili smutné nebo tragické události. Tyto nápady vám pomohou vybrat vhodný způsob, jak vyjádřit soucit.

  • Sbírejte peníze pro bojujícího zaměstnance.
  • Udělejte si jídlo a projděte na pohřební večeři nebo probuď se.
  • Zarovnejte domácí večeře na několik týdnů pro pozůstalou rodinu nebo rodinu s milovanou osobou, která vyžaduje každodenní návštěvy nemocnice.
  • Pošlete květiny nebo rostlinu do pohřbů, domů a nemocnic.
  • Nechte spolupracovníky v blízkosti zaměstnance podepsat skupinovou kartu.

Téměř všechny dobrovolné příspěvky zaměstnanců a spolupracovníků na zmírnění smutku zasaženého spolupracovníka jsou vítány a oceňovány - kromě jednoho. Prosím, nejděte do domu zaměstnance nebo do nemocnice, aniž byste se nejprve poradili se zaměstnancem nebo jeho rodinou. Vaše návštěva nemusí být vítána; Váš hovor může být. Ale zeptejte se nejprve.


Kromě poskytování informací je také vhodné, aby společnost poslala květiny na počest smrti v rodině, nemocném zaměstnanci nebo členovi rodiny nebo rodině s předčasně narozeným dítětem. Seznam problémů zaměstnanců je nekonečný a jako takový poskytuje zaměstnavateli časté příležitosti k tomu, aby nabídl soucit a péči.

Postačí jednoduchá poznámka, která říká, že vám záleží a udržujete zaměstnance a jeho rodinu ve svých myšlenkách. Můžete také požádat o povolení upozornit ostatní zaměstnance na situaci zaměstnance - pokud to neví. Jako zaměstnavatel nemůžete tyto důvěrné informace bez svolení vysílat, ale chcete zaměstnanci nabídnout příležitost, aby vám dal svolení.

Nejčastěji zjistíte, že zaměstnanec souhlasí s tím, že můžete informovat ostatní zaměstnance. Zaměstnanec také nejčastěji informoval své spolupracovníky a zahájil řadu akcí, které mu pomohly. Jako zaměstnavatel je vaším úkolem nabídnout pomoc a pomoc zaměstnancům sponzorovaným činnostem, pokud je to možné.

Protože vám záleží na všech vašich zaměstnancích a určitě se chcete zdát, že vám záleží na očích ostatních zaměstnanců, nemůžete rozvíjet diskriminaci. Všichni zaměstnanci si tedy zaslouží stejnou úctu a úspěch.

Tyto nápady vám pomohou vypořádat se s úmrtím a zármutkem, který vaši zaměstnanci a spolupracovníci pravidelně prožívají. Většina zármutků se nevyskytuje v práci, ale teče na pracoviště a ovlivňuje spolupracovníky a přátele. Zaměstnancům můžete pomoci vyrovnat se s jejich smutkem a zármutkem poskytnutím podpory a soucitu.