Nejlepší koncepční dovednosti Zaměstnavatelé s příklady

Obsah

• Co jsou koncepční dovednosti?
• Druhy koncepčních dovedností
• Analýza
• Sdělení
• Kreativní myšlení
• Vedení lidí
• Řešení problému
• Klíč s sebou

Koncepční dovednosti pomáhají zaměstnancům vyhýbat se úskalí, že „nevidí les pro stromy“, jak se říká. Tyto dovednosti vám pomohou vidět, jak všechny části organizace spolupracují na dosažení cílů organizace. Lidé s koncepčními schopnostmi jsou kreativní a mohou pracovat prostřednictvím abstraktních konceptů a nápadů.

Co jsou koncepční dovednosti?

Koncepční dovednosti jsou nezbytné pro vedoucí pozice, zejména pro pozice vyššího managementu a středního managementu. Manažeři musí zajistit, aby všichni, kteří pro ně pracují, pomáhali dosáhnout větších cílů společnosti. Horní a střední manažeři musí mít na paměti nejen cíle v oblasti každodenních operací, ale i to, že mají na mysli „velké obrázky“.

Koncepční dovednosti jsou však užitečné téměř ve všech pozicích. I když máte konkrétní seznam povinností, vždy je užitečné vědět, jak vaše část zapadá do širších cílů vaší organizace.

Druhy koncepčních dovedností

Níže je uveden seznam nejdůležitějších koncepčních dovedností, které většina zaměstnavatelů požaduje. Zahrnuje také sublisty souvisejících dovedností, které zaměstnavatelé hledají u uchazečů o zaměstnání.

Rozvíjejte a zdůrazňujte tyto schopnosti v žádostech o zaměstnání, životopisech, průvodních dopisech a rozhovorech. Tyto seznamy dovedností můžete použít v celém procesu hledání zaměstnání. Až do detailu své pracovní historie vložíte měkké dovednosti, které jste vyvinuli, do svého životopisu.

Analýza

Velmi důležitou koncepční dovedností je schopnost analyzovat a vyhodnotit, zda společnost dosahuje svých cílů a dodržuje svůj obchodní plán. Manažeři se musí podívat na to, jak všechna oddělení spolupracují, nahlížet na konkrétní problémy a pak rozhodnout, jaké kroky je třeba podniknout.

• Analytické schopnosti
• Analýza a diagnostika složitých situací
• Kognitivní schopnosti
• Definování strategií pro dosažení cílů
• Diagnostika problémů v rámci společnosti
• Prognózy pro podnikání nebo oddělení
• Zpochybňování souvislosti mezi novými iniciativami a strategickým plánem
• Uznávání příležitostí ke zlepšení
• Vidění klíčových prvků v jakékoli situaci
• Výběr důležitých informací z velkých datových sad
• Pochopení vztahů mezi odděleními
• Porozumění vztahům mezi myšlenkami, koncepty a vzory
• Pochopení obchodního modelu organizace

Sdělení

Bez silných komunikačních dovedností nebude zaměstnanec schopen sdílet svá řešení se správnými lidmi. Někdo s koncepčními schopnostmi může vysvětlit problém a nabídnout řešení. Dokáže efektivně hovořit s lidmi na všech úrovních organizace, od vyšších vedoucích pracovníků po zaměstnance v rámci konkrétního oddělení. Lidé s koncepčními schopnostmi jsou také dobrými posluchači. Před vytvořením akčního plánu musí naslouchat potřebám zaměstnavatelů.

• Aktivní poslouchání
• Sdělení
• Kontextové problémy
• Efektivní komunikační strategie
• Provádění myšlení
• Mezilidské
• Vzájemný vztah
• Prezentační
• Verbální komunikace

Kreativní myšlení

Lidé s koncepčními schopnostmi musí být velmi kreativní. Musí být schopni vymyslet kreativní řešení abstraktních problémů. Zahrnuje přemýšlení „mimo krabici“. Musí zvážit, jak všechna oddělení v organizaci spolupracují a jak mohou vyřešit konkrétní problém.

• Abstraktní myšlení
• Kreativní myšlení
• Zkoumání složitých problémů
• Formulování nápadů
• Formulace procesů
• Inovace
• Intuitivní myšlení
• Otevřenost
• Organizace

Vedení lidí

Někdo s koncepčními dovednostmi má také silné vůdčí schopnosti. Musí přesvědčit zaměstnance a zaměstnavatele, aby sledovali její vizi společnosti. Musí inspirovat ostatní, aby jí důvěřovali a následovali ji, a to vyžaduje silné vedení.

• Závazek k dosažení cílů společnosti
• Delegace
• Vedení lidí
• Řízení
• Motivace
• Přesvědčivost
• Stabilita
• Strategické plánování
• Směr úkolu
• Implementace úkolu
• Budování týmu
• Vidění
• Vizualizace společnosti jako celku

Řešení problému

Jakmile zaměstnanec analyzuje situaci a identifikuje problém, pak se musí rozhodnout, jak tento problém vyřešit. Lidé s koncepčními schopnostmi dobře řeší problémy a přijímají silná a rychlá rozhodnutí, která přinesou výsledky.

• Je schopen ignorovat cizí informace
• Široké myšlení
• Kritické myšlení
• Rozdělení projektu na zvládnutelné kousky
• Rozhodování
• Provádění řešení
• Formulování účinných způsobů působení
• Logické myšlení
• Multitasking
• Prioritizace
• Řešení průmyslových problémů

Klíč s sebou

PŘIDAT VAŠE NEJVÝHODNĚJŠÍ ZRUČNOSTI NA VAŠE RESUME:Seznamte se s nejlepšími dovednostmi, které zaměstnavatelé hledají při hodnocení uchazečů o zaměstnání, a s nejlepšími dovednostmi, které uvedete ve svém životopisu, abyste byli najati.

ZVÝRAZNĚTE VAŠE ZRUČNOSTI V DOPLŇKOVÉM LISTU: Pomocí průvodního dopisu najměte vedoucího pracovníka, že jste pro danou práci silně v souladu s tím, jak vaše kvalifikace vyhovuje požadavkům na zaměstnání.

POUŽÍVEJTE SKILL WORDS BĚHEM ROZHOVORŮ PRÁCE: Tato slova můžete použít při pracovních pohovorech. Během pohovoru mějte na paměti tyto nejlepší dovednosti a buďte připraveni uvést příklady toho, jak jste jednotlivé použili.