Společné dotazy na pohovory pro pracovní místa na výkonné úrovni
Obsah
Při pohovoru na pozici vedoucího pracovníka jsou některé z nejdůležitějších faktorů, které společnost zváží, váš styl vedení a způsob, jakým zapadá do firemní kultury, jak byste provedli změnu a jak řídíte zaměstnance.
Na této úrovni kariéry budete ve vedoucí pozici, budete zodpovědní za stanovení a plnění vznešených cílů a za zajištění toho, aby lidé, které spravujete, byli v pozici, aby tyto cíle také podporovali. Očekává se, že lidé na pozicích na úrovni C učiní důležitá rozhodnutí a přinášejí výsledky, takže přicházíme připraveni s příklady toho, jak jste to udělali na předchozích pozicích.
Před pohovorem na pozici Executive Executive
Stejně jako u každého rozhovoru vám i předběžná příprava přináší obrovskou výhodu. Naplánujte si pohovor den předem. Nezapomeňte nosit něco, co je vhodné.
Nechcete vypadat, jako byste během pohovoru hráli šaty; měli byste pohodlně obývat své oblečení.
Plánování vašeho outfitu dopředu vám pomůže vyhnout se nepříjemným denním realizacím, jako byste měli skvrnu ve své oblíbené košili s rozhovorem, nemůžete se sebevědomě chodit v botách nebo mít svěděnou značku na novém outfitu s rozhovorem. Důkladně prozkoumejte společnost. Pokud tedy budete požádáni o konkrétní strategie týkající se společnosti nebo o sdílení zpětné vazby, můžete poskytnout promyšlenou odpověď.
Také byste se měli cítit pohodlně při odpovídání na běžné otázky na pohovor. Přemýšlejte: Jak byste se popsali? Jaká je vaše největší slabost? nebo Kde se vidíte za pět let? Projděte si níže uvedené otázky, které můžete během pohovoru na úrovni výkonných pracovníků očekávat, jakož i těchto 10 nejčastějších otázek. To vám během rozhovoru pomůže s jistotou a soudržností.
Během rozhovoru
Vyhněte se drsným nebo nespojeným odpovědím. Pokud si nejste jisti, co chcete říct, na chvilku pauzu zaraďte své myšlenky. Zkuste použít ustálené fráze, jako například „To je skutečně provokující otázka“, abyste si trochu času na formulaci svých myšlenek koupili.
Nezapomeňte také, že rozhovor je obousměrná ulice: Nejenže byste se měli ptát sami na sebe, ale pokud se rozhovor nedotkne něčeho, o čem se domníváte, že je pro danou pozici relevantní, můžete si ho vznést sám.
Manažerské otázky rozhovoru
- Zde je několik otázek, které byste během pohovoru mohli položit na pozici výkonné úrovně.
- Jak byste popsal svůj styl řízení?
- Proč vás zajímá naše společnost?
- Co si myslíte, že je pro tuto pozici vhodné? Co si myslíte o této konkrétní roli, jaké aspekty by pro vás byly největší výzvou?
- Co je nejtěžší na tom být manažerem nebo manažerem?
- Jaké jsou metody, které obvykle používáte k hodnocení výkonu práce zaměstnance?
- Řekněte mi o době, ve které jste do společnosti přinesli produktivní změnu. Jak jste provedli tuto změnu?
- Popište čas, kdy jste museli jednat s obtížným nebo nemotivovaným personálem.
- Popište své zkušenosti se čtením a interpretací účetních a finančních zpráv.
- Pokud by vás najali, jaké by byly vaše priority v prvních třech až šesti měsících v práci?
- Jaké jsou dvě věci, o kterých si myslíte, že se naší společnosti daří dobře? Co si myslíte, že bychom měli změnit?
- Co hledáte u zaměstnance? Jaká chování a výkony očekáváte od ideálního zaměstnance?
- Řekněte mi, jak jste vytvořili společný účel mezi lidmi, kteří se původně lišili názory nebo cíli.
- Uveďte příklad metody, kterou jste použili k úspěšnému povzbuzení / motivaci svých zaměstnanců.
- Jak byste zvládli nepředvídanou překážku nebo situaci, která vyústila v třetí stranu, která ovlivní vaši spodní hranici?
- Jaký je váš komunikační styl?
- Popište čas, kdy jste konfrontovali zaměstnance, jehož výsledky nebyly dostatečné.
- Co jste udělali pro zvýšení příjmů společnosti ve vaší současné společnosti?
